Оценка персонала — это целостная система работы с людьми, которая дает возможность построить бизнес-процесс в компании таким образом, чтобы каждый человек занимался своим делом (был на своем месте).

Это уникальная  технология по подбору персонала, основанная на оценке потенциала.

Один из элементов 4-D Системы. Это вспомогательное развивающее средство, а не способ оценки. Она состоит из двух частей: диагностики командного развития (TDA) и диагностики индивидуального развития (IDA). Подобно тому, как врачи исследуют показатели крови, сравнивая их с нормой, свойственной другим людям, наши диагностики исследуют эффективность, сравнивая ваши показатели с результатами команд и отдельных людей для того, чтобы оценить прогресс. Сила 4-D Диагностики заключается в трансформации поведения людей, начиная с момента подготовки к процессу.

Тезисы выступления Алексея Корякова на HR&Technology EXPO

Батарея SCARLET позволяет оценить, насколько человек способен выполнять задания согласно прописанным инструкциям, вести базы данных с большим количеством информации, выполнять работу, где предъявляются высокие требования к внимательности, составлять расписания, точно вносить изменения, в случае появления новой информации и быстро проводить простейшие вычисления, связанные с расчетом НДС, скидок, покупок товаров, расчетов процентов. Простой уровень сложности.

Батарея SAPPHIRE позволяет оценить, насколько человек способен быстро и правильно оценивать комплексную информацию из различных источников и делать выводы о тенденциях развития рынка, перспективности крупных проектов, возможностей бизнеса и т.д. Высокий уровень сложности.

Позволяет оценить добропорядочность кандидатов с целью предотвращения хищений, воровства и прочих противоправных действий. Структура опросника специально разработана таким образом, чтобы минимизировать возможность фальсификации со стороны кандидата.

Позволяет осуществить оценку личностных качеств и компетенций рабочих и руководителей, оценить потенциал специалистов стать руководителями, а также прогнозировать поведение как в стандартных производственных ситуациях, так и делать прогноз по склонности к нарушению инструкций, распоряжений и правил техники безопасности.

Оценивает мотивационные и демотивационые факторы, влияющие на эффективность работы человека.