Подбираем руководителей отделов с учетом особенностей Вашей компании.

Курс обучает руководителей методологии управления ценностными системами человека по модели развития человеческого мышления «Спиральная динамика». Это управление XXI века.  КАК должен КТО управлять КЕМ чтобы сделать ЧТО?

Ключевые идеи: что такое коучинг и чем отличается от менторства, консалтинга и предоставления обратной связи, где и в каких ситуациях руководители могут его использовать, основные коучинговые модели, способствующие осознанию сильных сторон коучи.

Захватывающая и увлекательная бизнес-игра "DISC-активити", тренажёр самой популярной типологии поведения DISC! Легко приобрести и начать проводить, ориентирована на автоматизацию навыка калибровки типа DISC и подстройки поведения, игра захватывает, цепляет, азартна, количество ситуаций позволяет переигрывать много раз. Игра DISC-активити для тех, кто хочет: познакомиться или усовершенствовать знания типологии DISC, автоматизировать навык калибровки и подстройки к разным типам DISC, быть более успешным в продажах и переговорах, проводя собеседования и взаимодействуя с коллегами.

Основная цель программы развития Кадрового резерва - формирование у резервистов управленческой культуры: современных представлений о задачах и инструментарии деятельности менеджеров, системе ключевых управленческих компетенций.

На бизнес-завтраке вы узнаете как Специалисту по подбору персонала стать Руководителем направления рекрутмента.

Цель тренинга: развить у сотрудников и менеджеров умение принимать взвешенные и продуманные решения в условиях дефицита информации, в ситуации стресса, под давлением.

Данный курс – своего рода fast-track (форсированная программа), позволяющая участникам быстро и эффективно повысить профессиональный уровень в управлении другими людьми.

Что на практике должен знать и уметь успешный руководитель? Именно об этом и пойдет речь на тренинге. Участники получат эффективные методики и алгоритмы, используя которые, смогут сделать работу отдела или подразделения действительно результативной.

Позволяет оценить скорость и качество принятия командных решений топ-руководителями, необходимые для формирования стратегии и ее реализации. А также навыки коммуникации с сотрудниками, которые важны в трансляции целей компании, поиске путей их достижения, формировании планов, контроле, мотивации и обратной связи. Развитие топ-руководителя требует индивидуального подхода и достаточной глубины погружения, чего практически невозможно добиться в групповых тренингах и на командных сессиях – для этого эксперты TSQ Consulting разработали метод MindSkills. Запатентованная разработка TSQ Consulting.