Данная программа тренинга является основой для большинства комплексных проектов по развитию руководителей от младшего и среднего до ТОП-уровня.

Масс-рекрутинг, тестирование кандидатов, оценка, обучение и снижение текучести.

Всероссийский HR форум с возможностью онлайн-трансляции.

Интерактивный тренинг проектных компетенций, который позволит в игровой форме развивать навыки управления изменениями и конфликтами, распределения ресурсов и задач. Отлично подходит для проблематизации оценки проектных ошибок и сплочения команды.

Наша компания работает на рынке обучения и развития персонала с 2003 года. Наши Клиенты и Партнёры — это свыше 4200 компаний среднего и крупного бизнеса. Каждый проект мы готовим индивидуально для решения конкретных бизнес-задач – мы готовы отвечать за результат.

В ходе игры будут достигнуты следующие результаты: Руководители подразделений по-новому взглянут на собственные действия и действия своих коллег с новой позиции; Сформируется понимание участниками собственных стратегий принятия решений и управления; Увеличится эффективность совместного взаимодействия и коммуникаций, участники отработают навык совместного решения задач с возможностью учета всех имеющихся мнений; Сформируется умение вырабатывать групповые нормы и правила, […]

Участники бизнес-игры осваивают на практике, как разработать стратегию развития бизнеса так, чтобы она была согласована со всеми подразделениями и филиалами компании и учитывала как общие, так и частные тенденции развития.

Участники симуляции осваивают на практике, как выстроить эффективную работу Компании в период изменений, посредством внедрения системы управления знаниями таким образом, чтобы вывести Компанию в глобальные технологические лидеры на планете.

В ходе симуляции участники разрабатывают стратегию развития бизнеса так, чтобы она была согласована со всеми подразделениями и филиалами компании и учитывала как общие, так и частные тенденции развития. Это эффективный инструмент, позволяющий усовершенствовать подходы к работе на предприятии, наладить прочные связи и взаимопонимание между представителями разных подразделений, а также между начальниками и подчиненными.

Имитация является своеобразным «практикумом по принятию решений». Участник может в «безопасной» игровой форме протестировать разные решения и увидеть результаты своих ошибок, получить обратную связь от экспертов или коллег и внести изменения сразу по ходу «игры».