КЭВ технология позволяет сократить время адаптации нового сотрудника, за счет подбора наиболее подходящего наставника из коллектива.
Мероприятие из цикла "Бизнес делают люди". Часть 2: "Инструменты для снижения текучесть персонала" В 1й части неделю назад мы говорили об ущербе, который наносит бизнесу текучесть персонала и разобрали формулы расчета убытков. Теперь посмотрим на инструменты, которые позволят снизить текучесть, либо хотя бы купировать ее.
Масс-рекрутинг, тестирование кандидатов, оценка, обучение и снижение текучести.
Коэффициент текучести – частота, с которой работники увольняются.