Мероприятие объединит важные направления трудоустройства и развития кадрового потенциала на предприятиях города. На площадках «Ленэкспо» обсудят актуальные вопросы подбора персонала, современные HR-тренды, расскажут об эффективных мерах господдержки для малого бизнеса и о возможностях развития компании в рамках национальных проектов «Повышение производительности труда и поддержка занятости» и «Демография». Спикеры из разных сфер бизнеса расскажут, как справляться […]

3-х часовой тренинг, мотивирующий сотрудников на развитие в себе мышления и поведения эффективного сотрудника

Настольная бизнес-игра для руководителей, которые начинают знакомиться с таким инструментом управления и влияния, как ситуационное лидерство.  Игра основана на методологии управления людьми, которая была разработана двумя учёными Полом Херси и Кеном Бланшаром. Впервые методология была описана ими в книге «Management of Organizational Behavior».

Настольная игра-тренажер для сотрудников отделов продаж, работающих в сегменте b2b (business to business), где конечным потребителем продуктов компании является юридическое лицо. Игра направлена на формирование у специалистов отдела продаж навыка проведения эффективного холодного звонка потенциальному клиенту.

Настольная игра-тренажер основана на эффективной проработке техник обратной связи с подчиненными сотрудниками и выработке конструктивного поведения руководителей в управлении людьми.

Настольная игра для тех, кто хочет найти ответы на свои вопросы и прийти к нужному решению творческим путем. 

Настольная коуч-игра для тех, перед кем стоят вызовы в развитии своего будущего. Игра будет полезным инструментом для команд, руководителей, коучей и модераторов.

«Рулетка влияния» – уникальная настольная игра, которая развивая навыки аргументации и контраргументации, влияния и противостояния агрессивному и манипулятивному влиянию оппонента.

Карточная игра, которая способствует развитию навыков работы в команде и принятию решений в группе.

Управляйте эффективностью сотрудников, выстраивайте систему премирования и нематериальной мотивации персонала, контролируйте результаты в CRM, управляйте проектами и бизнес-процессами. 14 дней работы в MAS Project позволяет повысить эффективность сотрудников до 45%