T&D аутсорсинг — постоянная передача в управление одного или несколько процессов обучения и развития персонала. Управление включает в себя ответственность за ВЕСЬ бизнес процесс, от разработки решения до его реализации, а передача функции должна носить постоянный, а не разовый характер. Например, организация имеет свой корпоративный университет, но для разработки и проведения определенной годовой программы она приглашает тренинговую компанию. Такой процесс не является аутсорсингом, так как управление всем бизнес процессом […]

T&D — устойчивая аббревиатура обучения и развития персонала, которая закрепилась в западной практике управления персоналом (наряду с C&B, HiPo, ROI). Последнее время ее все чаще используют и российские специалисты. Определение журнал HRbazaar

Групповое или индивидуальное обучение с преподавателем в сфере корпоративного обучения,  проводимое в вашей организации и сочетающее в себе общение, дружескую атмосферу, и управляемый прогресс, достигаемый за счет традиционного очного обучения с онлайн-компонентом и мультимедийными материалами. Более чем 50-летний опыт в сфере обучения английскому языку, совместные исследования с Кембриджским университетом и уникальный коммуникативный подход к обучению […]

Рынок T&D не стоит на месте, ведь в связи с изменениями, происходящими в обществе, многие методы обучения устаревают и перестают работать, а на их место приходят другие. Компания YORD предоставила в распоряжение портала Тренингс.ру книгу «Бизнес-квесты: веселосумом. Создание прорывных продуктов в сфере T&D», где рассказывается о новом методе обучения — бизнес-квесте (Не путать с деловыми […]

В марте 2018 года вышла книга «Обучение в бизнесе. Кто кому Пигмалион», ключевой темой которой является корпоративное обучение. Её автор, Любовь Гвоздилина, более 20 лет возглавляла функцию обучения в больших организациях, была у истоков L&D России, внесла (и продолжает вносить) неоценимый вклад в развитие рынка управления персоналом. За это время у неё накопился уникальный опыт […]

Источник: «Элитный персонал» №4 2010 г 28 апреля 2010 г. Мало кто понимает, чему можно учить профессионалов, которые, по идее, лучше других должны знать, чему нужно учить всех остальных. Сведущие люди советуют эйчарам строить свое образование в три этапа. Причем ни один из этих этапов пропустить нельзя. Мечты о настоящем Антонио Гутьеррес, директор по работе с ключевыми клиентами Московской школы управления СКОЛКОВО мечтает о настоящей HR-академии, которая наконец-то решит проблему с отсутствием системного […]

Автор: Наташа Гришакова, исполнительный директор «Амплуа-Брокер» 9 декабря 2008 г. В «хорошие времена» все говорили о том, как HR и T&D специалисту стать стратегическим партнером. Сейчас, когда мы переживаем кризис, необходимость в стратегической роли HR и T&D становиться еще более актуальной и очевидной. Генеральные директора и президенты растеряны, не все были готовы к такой ситуации, не все знают, как себя вести. В такой ситуации у HRов есть реальная возможность помочь бизнесу. Это потребует […]

Наташа Гришакова, исполнительный директор и партнер компании «Амплуа-Брокер» 6 ноября 2008 г. У Google есть сервис Google Insight — он показывает статистику поисковых запросов. Google считает, что это некий показатель того, чем сейчас живут и интересуются широкие массы людей. Тема кризиса, безусловно, народ волнует. Это одна из самых популярных тем поиска. Индекс темы за прошедшие 7 дней очень высок — 84 из 100 возможных. Но тема обучения не снижает темпы и остается […]

Елена Тихомирова, генеральный директор компании Центр eLearning, специально для Trainings.ru 31 октября 2008 г. Кто такой педагогический дизайн и зачем мне этот зверь нужен? Технологии нас покорили — теперь они есть во всех или практически во всех областях нашей жизни. Естественно, что где-то это к лучшему, где-то не совсем. Мы все еще обсуждаем их полезность, однако очевидно, что они пришли к нам надолго. Не рассуждая долго на эту тему, сразу отмечу, что правильное применение […]

Евгения Скиба, главный редактор, Trainings.ru 10 декабря 2007 г. Первый раз я услышала о бизнес-симуляции Merkis на выставке&конференции Trainings EXPO’07. О ней рассказывал Угис Страусс, глава компании Nordic Training International (NTI). Заинтересовавшись продуктом, я обратилась к NTI с просьбой показать процесс. В итоге я стала не только наблюдателем, но и полноценным участником игры, которую проводил г-н Страусс для менеджеров компании Nayada. Merkis (http://www.merkis.com) — это бизнес-симуляция, которая учит стратегическому планированию, развивает коммуникационные навыки и навыки работы в команде, […]