Соревнования финалистов в номинациях для начинающих и опытных бизнес-тренеров, а также экспертная дискуссия о будущем T&D и успешные практики обучения от ведущих компаний бизнеса. Самое наглядное событие для саморазвития, изучения опыта, обмена экспертизой.

Программа Школы бизнес-тренеров создана на основе многолетнего опыта, в ней собраны как и проверенные временем инструменты, так и самые современные технологии проведения тренингов, фасилитационных сессий и коучинга, многие из которых уникальны. Каждый тренинг самодостаточный и дополняет другие. Программу можно проходить в любой последовательности.

Курс по оценке и развитию персонала предназначен для тех, кто работает в сфере кадрового менеджмента. Благодаря очно-заочной форме обучения в течение 3-х месяцев участники осваивают и применяют на практике полученные знания и умения в области оценки и развития персонала, смогут самостоятельно проводить оценку и аттестацию специалистов и руководителей вашей компании.

Глубокое погружение сотрудников в бизнес-процессы компании в формате игры. Во время такого погружения у каждого игрока происходит понимание причинно-следственных связей и глубокое осознание своей роли и своего рабочего места в процессах. 

Программа обучения для опытных руководителей, которые находятся в поиске новых стратегий влияния на сотрудников своей команды. Тренинг станет логичным продолжением для новоиспеченных лидеров проектных и постоянных команд, которые прошли модуль "Основные навыки управления".

Бесплатная интерактивная онлайн-конференция о практиках корпоративного обучения.

GRADUATE AWARDS – это место заслуженного признания лучших проектов в области работы с выпускниками и молодыми специалистами. В связи с неблагоприятной эпидемиологической обстановкой в стране, форум-конкурс будет проведен в заочном порядке. ЦЕЛИ КОНКУРСА:  Организация площадки обмена знаниями для руководителей по персоналу и содействие развитию их профессиональных компетенций.  Развитие стратегического партнерства между коммерческими организациями, образовательными учреждениями и […]

Игра для начинающих руководителей, которым необходимо различать инструменты управления, подходящие сотрудникам разных уровней рабочей зрелости на разных этапах управленческого цикла.

Настольная игра-тренажер для сотрудников отделов продаж, работающих в сегменте b2b (business to business), где конечным потребителем продуктов компании является юридическое лицо. Игра направлена на формирование у специалистов отдела продаж навыка проведения эффективного холодного звонка потенциальному клиенту.

Настольная игра-тренажер основана на эффективной проработке техник обратной связи с подчиненными сотрудниками и выработке конструктивного поведения руководителей в управлении людьми.