В рамках обучения каждый участник проанализирует свои рабочие ситуации с точки зрения теории кросс-функционального взаимодействия, получит обратную связь от коллег, составит план своих действий по улучшению кросс-функционального взаимодействия.

Цель тренинга: научиться распознавать свои цели в коммуникации и свой стиль влияния; расширить диапазон навыков влияния; научиться распознавать собственные барьеры в общении и разработать способы работы с ними; научиться распознавать манипуляцию и научиться с ней работать.

Платформа управленческого саморазвития для менеджеров среднего звена – управленцев, на которых возлагаются ключевые задачи бизнеса, но о которых часто забывают, сосредотачиваясь на развитии рядовых сотрудников или ТОП-менеджеров компании. В рамках платформы можно провести полный цикл развития сотрудника: определить необходимые для него компетенции, оценить и развить степени владения ими.