Новогодний корпоратив это не только праздник для сотрудников, но и возможность укрепить корпоративную культуру компании Вы наверное уже заметили сколько споров ходит вокруг этичности празднования в компаниях этого праздника в реалиях нашего времени? И многие со мной не согласятся, а я считаю что Новый год это один из лучших способов для работодателя для того чтобы транслировать сотрудникам ценности. Для того чтобы узнать как сделать это играючи приходи на вебинар 26 ноября в 11:00 и я поделюсь идеями как это реализовать. https://ipveselaya.ru/veb
Если вы хотите узнать с помощью каких инструментов можно настроить обмен опытом в своей компании, а также как сделать компанию более популярной используя внешние сообщества – приглашаем вас на бесплатный вебинар «Помогаем талантам развиваться: внутренние и внешние сообщества»
Пандемия и последовавшая за ней удаленка изменили не только бизнесы, но и сознание людей. В ответ на структурные изменения рынка многие компании начали переосмыслять текущие ценности и даже задумались над строительство корпоративного кода с нуля.
Некоторые компании не торопятся выходить с удалёнки, это происходит по разным причинам: кто-то переживает за здоровье сотрудников или хочет сэкономить на нормах обеспечения безопасности, другие — оценили плюсы работы в удалённом формате. Например, специалисты офисов Uber смогут работать удалённо до июня 2021 года. А в РБК удалёнка стала постоянной. «Мы хотим предоставить нашей команде гибкость, […]
ВТБ Лизинг и компания Alpina Digital открывают корпоративную электронную библиотеку для сотрудников ВТБ Лизинг.
Открытый вебинар ВИЗАВИ Консалт и Samolov Group. Поговорим про Agile-культуру: тренды и функции HR.
Корпоративная культура – это набор кодов, которые предписывают сотруднику определённое поведение с присущими ему переживаниями и мыслями, оказывая на него, тем самым, управленческое воздействие. На HR-митапе мы рассмотрим следующие вопросы:
Марк Цукерберг, основатель компании Facebook планирует перевести к 2030 году на удалённый формат работы минимум половину своих сотрудников.
Предположим, перед Вами возникает следующий кейс: коллега из соседнего подразделения приходит с задачей, работа над которой не является вашей прямой обязанностью. Что вы получите за то, что поможете ему?
CNBC и SurveyMonkey совместно опросили более 9000 работников в США, чтобы измерить влияние COVID-19 на удовлетворенность сотрудников от работы.