В последние годы человекоцентричный подход (ЧЦ) набирает популярность в российском бизнесе, адаптируясь к местным реалиям. Компании осознают важность человеческого фактора в своей деятельности, интегрируя его в корпоративную культуру. Однако, несмотря на кажущуюся очевидность пользы этого подхода, он вызывает множество вопросов и путаницы в трактовке. В статье рассматриваются различные аспекты ЧЦ-подхода, включая его влияние на сотрудников, […]

Каждый руководитель мечтает о команде, где нет нужды в постоянном контроле, а доверие и ответственность становятся нормой. Но как достичь этого баланса, не потеряв контроль над процессами? С Юлией Старостиной, основателем онлайн-школы для управленцев Strong Manager, разберем ключевые принципы построения доверительных отношений в команде и эффективного контроля за выполнением задач. Доверять — не доверять Переход на […]

Десятилетие назад на рынке не было такого разнообразия специальностей, которое мы наблюдаем сейчас. Все стремительно меняется: привычные продукты становятся неактуальными, стратегии пересматриваются, скорость принятия решений растет, конкуренция усиливается. Для того, чтобы противостоять этим вызовам, бизнесу необходимо инвестировать в качественное обучение лидеров и топ-команд, направленное на развитие гибких компетенций, стратегического мышления, навыков для управления изменениями.  Так, […]

Тренинг Жизнестойкости - уникальная по эффективности программа развития психологической устойчивости в сложных стрессогенных условиях жизни. Программа разработана под руководством всемирно известного ученого проф. Сальваторе Мадди, специально для бизнеса, имеет научную доказательную базу и подтвержденную по всему миру эффективность применения.

Компании тратят огромные средства на привлечение топ-менеджеров и лидерские программы, однако не каждый обладает необходимыми управленческими навыками для эффективного руководства. Эмоциональный интеллект играет решающую роль в мастерстве управления, и его составляющие влияют на успешность в этой области. Какие критерии учитываются при формировании управленческого резерва и как определяются потенциальные лидеры внутри компании? Некоторые эксперты считают, что […]

По итогам 2023 года команду пополнили 68 новых сотрудников, 150 человек получили новые назначения, и 16 из них стали руководителями. Первое полугодие 2023 года ознаменовалось серьезными прогрессивными изменениям, которые затронули весь спектр бизнес-процессов компании. Особо значимым шагом стала переоценка и трансформация внутренних HR-процессов, путем активного включения рядовых сотрудников в работу по генерации и внедрению новых […]

Посвящен личной эффективности, где основной темой является применение ресурса эмоций для повышения продуктивности в профессиональной деятельности.

Ваши сотрудники инициативны, мотивированы и готовы покорять новые высоты? Отлично, им можно выписать премию! Но помните, что это не единственный способ поощрять вовлеченных работников, при этом действуя на благо бизнеса. Как инвестировать в развитие сотрудников с выгодой и для них, и для компании, рассказывает Юлия Мурашова, бизнес-коуч, президент Московской молодежной палаты (JCI Moscow 2023).  ­ […]

Принятие качественных управленческих решений, но представим, что это уже входит в стартер-пак основных навыков ваших руководителей. Личные качества руководителя играют ключевую роль в достижении  бизнес-целей, наличие или отсутствие каких-то навыков — это исходный ресурс и стартовая точка компании, с которой она конкурирует на рынке. С Галиной Исак, операционным директором компании DistingTec, обсудили личные навыки, актуальные […]

Приоритетные направления обучения определяются запросами самой компании и текущими потребностями рынка. Важно учитывать ее стратегические цели, специфику бизнеса. Но также необходимо быть в курсе тенденций отрасли и изменений в технологиях, чтобы сотрудники оказались готовы к новым вызовам и возможностям. Мы поговорили с руководителями российских компаний о планах на обучение в 2024 году. В материале — […]