Сшивка целей – платформа для успешного сотрудничества: командной работы, партнерства, бизнеса двух и более людей. В основе этой платформы лежит осознание каждым участником группы своих индивидуальных выгод от достижения совместно определенных общих целей. Автор: Елена Агафонова, Генеральный Директор Solution Management Group

Это методология анализа текущего уровня сплоченности в команде и планирования осознанных действий по развитию слаженной работы команды для достижения более амбициозных целей.

Это уникальный обучающий симулятор, наподобие трансформера за считанные секунды адаптируемый под задачи заказчика обучения. Игра имитирует рабочую реальность, в которой главный герой – руководитель подразделения в крупной российской торгово-производственной компании. Вся игра построена как увлекательный путь, который необходимо пройти, чтобы достичь амбициозную цель, спущенную руководством. В течении этого пути руководитель сталкивается с различными бизнес-задачами и […]

Коуч, с помощью технологии задавания вопросов поддерживает клиента в его желании разобраться в собственных мыслях, идеях, состояниях для создания новых идей и решений. Бизнес-коуч работает с запросами клиентов, направленных на решение бизнес-задач, через прояснение клиентом целей, важных моментов и осознание возможных альтернатив пути достижения целей.

Индивидуальное карьерное консультирование от эксперта с 22-летним опытом в рекрутменте. Групповые семинары по постановке карьерной цели, выявлению компетенций, составлению «дорожной карты» карьеры, подготовке к прохождению интервью.

Индивидуальное профориентационное тестирование и консультирование подростков по методике Magellano University от эксперта с 22-летним опытом в рекрутменте.

Необходима к проведению, когда в компании есть многоуровневая система управления и принятия решения. В таком случае важно, чтобы команда менеджеров руководствовалась едиными принципами принятия решения, а также было единое понимание того, куда и зачем движется компания или подразделение. Также стратегическая сессия может быть проведена в случае необходимости принятия совместных решений для группы сотрудников и руководителей […]

Сегодня менеджмент с помощью наставничества и коучинга – это золотой инструмент для руководителя, развивающий в подчинённом ответственность, самостоятельность, готовность идти за своим лидером.

Совместная работа консультантов нашей команды и руководства компании-заказчика по поиску основного уникального назначения компании, образа достижимого будущего, формулировке понятий доступных пониманию и коллективу компании, и ее клиентам. Эти шаги направлены на формирование единства в действиях сотрудников, единообразия их взглядов и развитие положительных отношений с клиентами и партнерами на долгосрочную перспективу.