Игра предназначена для командного моделирования процесса внедрения изменений в компании. В процессе игры участники проходят определенные этапы внедрения изменений и коллегиально выбирают необходимые и возможные действия на каждом из этапов.

Всероссийский HR форум с возможностью онлайн-трансляции.

Трехдневный авторский обучающий курс по связям с общественностью от главного редактора журнала «Пресс-служба» Тимура Асланова.

Семинар нацелен на формирование знаний об основных принципах обучения взрослых людей, а также навыков создания и проведения тренингов, управления учебной группой, фасилитации и передачи знаний. Кроме того, участники тренинга научатся разрабатывать сценарии тренинга по специфическим темам и освоят основы групповой динамики и взаимодействия с группой.

Курс учит ведению переговоров, выстраиванию долгосрочных отношений с коллегами и партнерами внутри организации и за ее пределами, обеспечивая решение рабочих вопросов.

TRUST - деловая игра, в которой члены команды изучают друг друга, ставят себя на место коллег и в отвлеченной форме учатся взаимодействию в уважительной и конструктивной форме. Игра состоит из 3 фаз, которые проводятся через продолжительные промежутки времени и логически продолжают углубление в построение высокоэффективной команды.

Тонкие хирургические операции проводят роботы, еду заказывают холодильники, пиццу доставляют дроны. Самые лучшие десерты — и те печатаются на 3D принтере! А человек что же?! А человек может похвастаться качественной и при этом человечной коммуникацией. Ну или не может, если её ещё не прокачал :)

Участники научатся методам и техникам развития эмоционального интеллекта, изучат процесс, который смогут использовать в решении сложных задач. Цель: освоить инструменты эмоционального интеллекта для повышения эффективности управления и результативности коммуникаций.

Участники узнают и отработают на практике навыки эффективного делового общения, научатся грамотно использовать коммуникационные инструменты в различных бизнес-ситуациях.

Многолетние исследования доказывают, что успешность деятельности руководителей зависит на 85% от развитого эмоционального интеллекта – от умения понимать и управлять как собственными эмоциями, так и эмоциями подчиненных. Руководитель с развитым эмоциональным интеллектом задействует скрытые ресурсы организации: энергетический, ценностный, мотивационный, организационные ресурсы, – и добивается максимальных результатов. Как это сделать – вы узнаете на данном тренинге.