Если вы производитель уникального товара или уникальных услуг, вам необходим персонал для их реализации. Где вы возьмете сотрудников для расширения-масштабирования? Кто сможет обучить ТОПов или составить подробные инструкции для персонала в соседнем городе? Самое грамотное решение - прохождение стажировки на оригинальном рабочем месте. Однако сколько времени понадобится для адаптации? И сколько это будет стоить?   Игровые тренажеры позволяют значительно (в разы) экономить на процессе адаптации.

HR на стыке маркетинга. Продвижение бренда работодателя в соц.сетях, ведение корпоративных аккаунтов, поиск кандидатов в соц.сетях, карьерные сайты, внутренние коммуникации и вовлечение сотрудников.

Как вывести организационную эффективность компании на новый уровень?

Поможем проанализировать ограничения и драйверы развития компании, выбрать оптимальное направление и разработать план действий.

Программа позволяет руководителям развить навыки в области отбора и оценки персонала, управления его численностью и построения эффективной системы вознаграждения.

Мастер-класс будет интересен всем, кто заинтересован в развитии бизнеса и Компании, но особенно полезен для собственников, ТОП-менеджеров, руководителей, управленческой команды.

Программа является настольной бизнес-симуляцией и моделирует процесс конкуренции между 4-мя розничными компаниями за долю рынка. Задача участников – определить целевой клиентский сегмент, выстроить взвешенную маркетинговую стратегию для привлечения и удержания нужных клиентов. Сможет ли лидер рынка получить ожидаемый объем прибыли?

Это может быть серьезной проблемой, когда часть команды думает категориями ограничений, а не возможностей. В симуляции PERFORMANCE группы из четырех участников должны помочь компании Fenix Inc. детально проанализировать текущую ситуацию, создать конкурентные преимущества и в конечном итоге победить на рынке.

Программа является настольной бизнес-симуляцией и моделирует процесс конкуренции 6-ти компаний за персонал и клиентов в условиях быстро меняющейся конъюнктуры рынков. Задача участников – выбрать свою стратегию управления нематериальными ресурсами компании, привлекая лучших сотрудников и лучших клиентов, что бы максимизировать финансовый результат компании.

Программа является настольной бизнес-симуляцией и моделирует деятельность сервисной компании, которая в ситуации растущих требований поставщиков и клиентов переживает целый ряд изменений. Участники игры становятся топ- менеджерами компании и должны совместно определить проблемные зоны, изменить устаревшие процессы и выйти на новый уровень доходности, удовлетворяющий целям акционеров.