Престижная программа бизнес-образования для тех, кто хочет большего.

Современная и интенсивная программа, отвечающее вызовам времени. Программа MBA, всего за 6 месяцев.

Программа позволяет руководителям развить навыки в области отбора и оценки персонала, управления его численностью и построения эффективной системы вознаграждения.

17 июня с 19.00 до 20.00 состоится вебинар "Как повысить эффективность кросс-функционального взаимодействия?". Совместная работа сотрудников разных подразделений над общей целью или проектом не всегда протекает гладко. В числе типичных трудностей руководители  называют:

• различное понимание общих целей и задач,
• противоречия в приоритетах,
• затягивание сроков, перекладывание ответственности,
• незнание или нежелание сотрудников знать и учитывать специфику рабочих процессов других подразделений,
• неготовность делиться информацией и оказывать помощь и поддержку коллегам .

Зачем проходить сертификацию: Много опыта в управлении, но знания требуют систематизации и подтверждения? Препятствия в карьерном росте из-за сложностей в доказательстве реальных навыков? Кажется, что в компании все говорят на разных языках? Уверены, что вы и ваши сотрудники могут работать эффективнее?

Подключение профессионального трекера к вашим проектам.

Рекомендуем этот продукт для быстрого старта проектного офиса в организации. Результат: готовая организационная структура, способная качественно реализовывать проекты.

Меньше месяца осталось до ключевой конференции для руководителей компаний и владельцев продуктов, разработчиков, аналитиков, а также всех агентов изменений — AgileDays 2020. С 10 марта стартовал розыгрыш бесплатного билета на AgileDays 2020!

Решение организационных задач с помощью командного коучинга. За 3 сессии командного коучинга мы разберем проект, составим план его реализации или закрытия, как не перспективного. Повысим согласованность участников команды, найдем общие ценности и повысим эффективность сотрудников.

Для успешного управления людьми и проектами руководителю необходимо совмещать в себе три основополагающие компетенции: Уметь: Руководитель проектов совмещает в себе несколько ролей — это и роль специалиста/эксперта в определённой области, и роль руководителя, и роль подчинённого. В каждой из этих ролей менеджер проекта должен быть успешен и уметь искусно их исполнять; Хотеть: Позиция руководителя проекта предполагает […]