Акцент на поиск путей повышения эффективности команды силами самих участников и экспертного мнения тренера новая актуальная тенденция в системе развития команд по технологии Agile.

Умение ставить четкие цели, правильно их делегировать, мотивировать сотрудников на их достижение, а также давать конструктивную обратную связь по результатам работы – это одна из основных компетенций эффективного руководителя. Тренинг является первой ступенью в цикле пролонгированного обучения управленческим и лидерским компетенциям.

Модульная программа по геймификации и разработке игровых форматов продвинутого уровня. Обучение для создания и эффективного использования игрового формата в работе.

Разработана для развития и тренировки предпринимательского мышления. События симуляции моделируют развитие бизнеса в мире VUCA, в котором задачи прогнозирования трудно реализуемы.

Получение участниками методик и развитие своего опыта в области переговоров по телефону. Обсуждение учебного материала чередуется с индивидуальными и групповыми упражнениями и анализом записей.

Уникальный поведенческий семинар по переговорам, с элементами психологического анализа, переворачивает взгляд на подход к переговорам, позволяет заработать максимум в предложенной ситуации. Рассчитан на подготовленных переговорщиков.

Поможет руководителям и сотрудникам компании понять психологические законы и принципы предоставления обратной связи.  Освоить ее основные виды: корректирующую, поддерживающую и развивающую.

В марте 2018 года вышла книга «Обучение в бизнесе. Кто кому Пигмалион», ключевой темой которой является корпоративное обучение. Её автор, Любовь Гвоздилина, более 20 лет возглавляла функцию обучения в больших организациях, была у истоков L&D России, внесла (и продолжает вносить) неоценимый вклад в развитие рынка управления персоналом. За это время у неё накопился уникальный опыт […]

Проект «20 лет тренинговому рынку России» 22 декабря 2008 г. Компания MTI, один из лидеров российского рынка обучения и развития, отмечает свое 15-летие. Марина Шакалова, президент MTI , и Мария Артамонова, генеральный директор MTI, делятся воспоминаниями, говорят персональные «спасибо» людям и компаниям и рассказывают, что будет дальше, в следующие 15 лет. 15 лет — серьезный возраст для тренинговой […]

Автор: Наташа Гришакова, исполнительный директор «Амплуа-Брокер» 9 декабря 2008 г. В «хорошие времена» все говорили о том, как HR и T&D специалисту стать стратегическим партнером. Сейчас, когда мы переживаем кризис, необходимость в стратегической роли HR и T&D становиться еще более актуальной и очевидной. Генеральные директора и президенты растеряны, не все были готовы к такой ситуации, не все знают, как себя вести. В такой ситуации у HRов есть реальная возможность помочь бизнесу. Это потребует […]