В ходе игр создается тренажер для HR-ов, на котором отрабатываются навыки по привлечению и удержанию сотрудников.

Онлайн платформа «Reflection» позволяет оценить навыки ваших сотрудников и запустить эффективный процесс обучения переговорам.

В направление «Развитие команд» входит оценка командного интеллекта и его развитие, построение культуры командных коммуникаций, осознание ответственности за общий результат команды и бизнеса, ускорение принятия решений, индивидуальное развитие участников, оценка и сбор метрик результативности командной работы, организация мероприятий, поддерживающих трансформацию команды, сопровождение на каждом этапе.

Вместо утомительной борьбы с сопротивлением персонала на разных уровнях, поиском лидеров перемен, их мотивацией и обучением, получаем ситуацию в компании, когда сотрудники глубоко вникают в суть перемен и часто сами  предлагают перемены в нужном ключе. Достигается такая ситуация игровым моделированием вашего рынка, вашей компании, клиентов и конкурентов.

Тренинг направлен на развитие системного мышления как инструмента анализа и решения сложных управленческих ситуаций.

Нейрографика - это творческий метод организации мышления, разработанный тренером и психологом Павлом Пискаревым.

Плейбек-театр – это вид современного искусства, театр импровизации. Особенностью плейбек перфомансов является отсутствие сценария – актеры спонтанно играют на сцене истории, рассказанные зрителями из зала. Ведущий (кондактор) направленно задает вопросы в аудиторию, что позволяет собирать истории на определенные темы. Использование плейбэк-перфоманса в обучении и развитии персонала позволяет работать и эмоционально вовлекать сотрудников в обсуждаемые темы.

Эквио — мобильная платформа, единое цифровое пространство для эффективного обучения, управления и мотивации персонала.  Существенно экономит время и деньги компании.

Предлагаемый тренажер позволяет "перезагрузить" сотрудника, раскрыть работу компании в целом, переоценить свои обязанности и взаимодействия с коллегами, найти для себя интересные ниши.     

В симуляции по удержанию ценного сотрудника рассматриваются и исследуют 40 факторов удовлетворенности именно ценного сотрудника. Сравнивают ваши показатели с конкурентами, т.е. с теми, кто пытается переманить ваших сотрудников!