Переговоры – процесс, который может привести к победе или поражению. Это баланс между собственными и чужими интересами. Какой стиль переговоров предпочтительней жесткий, мягкий или принципиальный? Чтобы эффективно проводить переговоры, лучше знать все 3 подхода. Данная программа разработана с учетом российской специфики и систематизированного опыта работы на телекоммуникационном рынке.

Позволяет в сжатые сроки проработать навыки проектного управления, управления знаниями и эффективной внутрикомандной коммуникации. Эффективная работа с информацией и комбинирование знаний с экспертизой кратно увеличивают результативность любой проектной работы.

Тренинг предельно ориентирован на отработку практических инструментов, которые станут для участников подспорьем в их повседневной работе. Тренинг проходит в формате практикума – это означает, что на протяжении всего тренинга всё внимание тренера и группы  направлены на разбор ситуаций, с которыми участники сталкиваются в реальной жизни.

Способствует использованию коучинговых навыков для сокращения сроков привлечения новых партнеров и ускорения достижения запланированных бизнес-результатов.

Как с уровня оперативника перейти на уровень системного руководителя? Внедрение коучингового стиля управления продажами развивает у сотрудников способность самостоятельно и при этом эффективно мыслить, и находить наилучшие решения.

Практическая интенсивная подготовка к проведению тренинга, корпоративному обучению сотрудников, работе с заказчиком и разработке собственной обучающей программы под любую задачу по специальностям «Бизнес-тренер», «Тренер личностного роста».

Бизнес-игры для вас разрабатывает команда сертифицированных игропрактиков, авторов книг по игровым технологиям в обучении. Предлагаемые вам игры получают самые высокие оценки среди клиентов и среди экспертов.

Бизнес-тренинг по маркетингу, с фокусом на стратегический маркетинг или классический бренд-менеджмент. 

Тренинг для формирования оптимального управленческого стиля, практическое освоение инструментов и технологий недирективного подхода для успешной реализации краткосрочных и долгосрочных целей.

Интервью с Управляющим партнёром тренинговой компании trainingmasters.ru.