Поиск по тегам

Поиск по компаниям

    Тренинг “Мотивационный менеджмент”

    Умение ставить четкие цели, правильно их делегировать, мотивировать сотрудников на их достижение, а также давать конструктивную обратную связь по результатам работы – это одна из основных компетенций эффективного руководителя. Тренинг является первой ступенью в цикле пролонгированного обучения управленческим и лидерским компетенциям.

    Провайдер
    Провайдер: KPG Training Center
    Цена

    Цена:

    25 000 рублей.

    Целевая аудитория

    Целевая аудитория:

    Руководители среднего звена. Кадровый резерв Компании. Специалисты HR службы.

    Формат

    Формат:

    Формат: Открытый тренинг.
    Длительность обучения: 2 дня с 10:00 до 18:00.
    В течение дня предусмотрены 2 кофе-паузы и обед длительностью 1 час.
    Оплата: по безналичному расчету.
    После тренинга все участники получают по электронной почте отчет с теоретическими материалами и собственными наработками, который можно использовать в дальнейшей работе.

    Описание продукта

    Описание продукта:

    1. Введение. Фундаментальные понятия.
    2. Мотивация персонала. Как добиться вовлеченности сотрудников в процесс достижения целей?
      Фасилитация: анализ результатов диагностики сотрудников организации. Поиск способов оптимизации существующей системы мотивации.
    3. Постановка цели. Минимизация рисков и мотивация на достижение.
      Работа с кейсами участников тренинга.
      Фасилитация: Стратегическое планирование.
    4. Эффективное делегирование. Мотивирующая коммуникация.
      Анализ видео материалов/ролевые игры участников.
    5. Контроль как управление исполнением и мотивация.
      Работа с кейсами.
    6. Оценка результатов деятельности. Конструктивная и мотивирующая обратная связь – инструмент повышения эффективности работы.
    7. Анализ видео материалов/ролевые игры участников.

    Цели и результаты:

    1. Изучить инструменты эффективного и мотивирующего управления в рамках основных функций руководителя: постановка цели, делегирование, мотивация, контроль и обратная связь.
    2. Отработать навык использования новых знаний в условиях решения бизнес-кейсов.
    3. Научить участников выявлять основные мотивационные ожидания сотрудников от компании, команды и руководителя и использовать результаты диагностики для повышения вовлеченности и эффективности работы.
    4. Развить компетенцию «мастерства коммуникаций» с подчиненными на этапе постановки задачи, делегирования, контроля, оценки деятельности и обратной связи, используя нематериальные факторы мотивации.
    Подобные проекты

    Подобные проекты:

    Данный тренинг проводится с 2001 года. Каждый раз мы получаем восторженные отзывы от участников.
    Мы учим только тому, во что верим и предлагаем только то, что действительно работает!

    Отзывы


    Для размещения отзывов о продукте необходимо