Игра для начинающих руководителей, которым необходимо различать инструменты управления, подходящие сотрудникам разных уровней рабочей зрелости на разных этапах управленческого цикла.
Настольная игра-тренажер для сотрудников отделов продаж, работающих в сегменте b2b (business to business), где конечным потребителем продуктов компании является юридическое лицо. Игра направлена на формирование у специалистов отдела продаж навыка проведения эффективного холодного звонка потенциальному клиенту.
Настольная игра-тренажер основана на эффективной проработке техник обратной связи с подчиненными сотрудниками и выработке конструктивного поведения руководителей в управлении людьми.
Игра для тех, кто хочет развивать метафорическое мышление и решать задачи нестандартным путем, раскрывать творческий потенциал.
Настольная коуч-игра для тех, перед кем стоят вызовы в развитии своего будущего. Игра будет полезным инструментом для команд, руководителей, коучей и модераторов.
«Рулетка влияния» – уникальная настольная игра, которая развивая навыки аргументации и контраргументации, влияния и противостояния агрессивному и манипулятивному влиянию оппонента.
Карточная игра, которая способствует развитию навыков работы в команде и принятию решений в группе.
Управляйте эффективностью сотрудников, выстраивайте систему премирования и нематериальной мотивации персонала, контролируйте результаты в CRM, управляйте проектами и бизнес-процессами. 14 дней работы в MAS Project позволяет повысить эффективность сотрудников до 45%.
Цели тренинга: подготовить успешных руководителей, способных добиваться успеха «руками других». Развить навыки позволяющие: Обеспечить высокий уровень исполнения задач. Повысить мотивацию и уровень отдачи от имеющейся команды сотрудников. Разгрузить руководителей, грамотно распределив нагрузку между подчиненными.
Нематериальная мотивация — это все, что сотрудник компании (штатный или нештатный) получает от работодателя не «живыми» деньгами, что призвано повышать его лояльность и/или повышать результативность его деятельности. Иными словами, это все, что компания делает, но могла бы не делать (закон ее к этому не обязывает), заботясь о своих сотрудниках. Говоря еще проще, это все, что получает сотрудник от компании, кроме заработной платы и бонусов. Определение журнал HRbazaar