ИИ в бизнес-процессах: каковы возможности нейросетей сегодня. Эксперт по интеграции ИИ в бизнес-процессы, Павел Куликовский, Chief Technical Officer Loya AI, поделится, как можно использовать нейросети в HR-процессах среднего и крупного бизнеса. Прогнозирование личных показателей сотрудников Например, у вас есть n-количество личных дел, с характеристиками, описанием soft- и hard-skills сотрудников, их горизонтальными и вертикальными перемещениями в […]
Ивент о том, как найти лучший формат обучения для каждого кейса и сотрудника, как добиться мотивации не для галочки, о целях обучения, как их достичь, доказать эффективность и коммерческий эффект, не слив бюджет.
Тема менторинга вызывает интерес у бизнес-сообщества в России. Многие слышали, но не понимают с чего начать, какую ценность организации даст единая система менторинга. Хотелось бы примерить и понять «А нужно ли это сейчас?», прежде чем тратить ресурсы на новое и модное. «Национальная федерация профессиональных менторов и коучей» совместно с Международным университетом Global Coaching проводит конференцию для того, чтобы профессионалы в сфере HR, T&D и менторинга
Секция «Кадры для ИТ-отрасли» будет посвящена актуальным вопросам подбора, адаптации и мотивации ИТ-специалистов. В рамках блока запланированы выступления экспертов-практиков HR в IT, а также пленарная дискуссия. Модерировать секцию будет директор учебного центра «Сетевая Академия ЛАНИТ» Марина Макарова.
Бесплатная интерактивная онлайн-конференция о практиках корпоративного обучения.
GRADUATE AWARDS – это место заслуженного признания лучших проектов в области работы с выпускниками и молодыми специалистами. В связи с неблагоприятной эпидемиологической обстановкой в стране, форум-конкурс будет проведен в заочном порядке. ЦЕЛИ КОНКУРСА: Организация площадки обмена знаниями для руководителей по персоналу и содействие развитию их профессиональных компетенций. Развитие стратегического партнерства между коммерческими организациями, образовательными учреждениями и […]
Игра для начинающих руководителей, которым необходимо различать инструменты управления, подходящие сотрудникам разных уровней рабочей зрелости на разных этапах управленческого цикла.
Настольная игра-тренажер для сотрудников отделов продаж, работающих в сегменте b2b (business to business), где конечным потребителем продуктов компании является юридическое лицо. Игра направлена на формирование у специалистов отдела продаж навыка проведения эффективного холодного звонка потенциальному клиенту.
Настольная игра-тренажер основана на эффективной проработке техник обратной связи с подчиненными сотрудниками и выработке конструктивного поведения руководителей в управлении людьми.
Игра для тех, кто хочет развивать метафорическое мышление и решать задачи нестандартным путем, раскрывать творческий потенциал.