Бизнес-игра «TEAM LEAD»

«TEAM LEAD» – настольная бизнес-игра для руководителей, которые начинают знакомиться с таким инструментом управления и влияния, как ситуационное лидерство.  Игра основана на методологии управления людьми, которая была разработана двумя учёными Полом Херси и Кеном Бланшаром. Впервые методология была описана ими в книге «Management of Organizational Behavior».

Категории: Игры и симуляции,
Показать похожее
Цена:
35 000 рублей.

Целевая аудитория:
Руководители, HR-специалисты, бизнес-тренеры, коучи.

Формат:

Максимальное количество участников: 8 человек.

Продолжительность игры:  от 2 до 4 часов, зависит от количества игроков.


Краткое описание программы:

Данная игра поможет понять и закрепить в игровой форме инструменты управления, подходящие сотрудникам разных уровней рабочей зрелости на разных этапах управленческого цикла. Комплексная игра, формирующая понимание работы с коллективом, состоящим из разных сотрудников.

После проведения нескольких раундов у участников сформируется представление о правильном применении инструментов управления и правильной стратегии мотивации сотрудников разных типов: новичок, разочарованный ученик, осторожный исполнитель, профессионал, демотивированный профессионал.

Игра «TEAM LEAD» может быть применима как в формате корпоративного обучения руководителей и развития управленческих компетенций так и в организации внутрикорпоративных мероприятий командного взаимодействия для управляющего состава компании.

Также игра может использоваться в неформальных встречах людей, которые занимаются управленческой деятельностью для организации досуга.

Как играть:

Во время игры участникам предстоит взять на себя управление одним из коллективов, состоящих из разных сотрудников, и провести свою команду по всем этапам управленческого цикла: планирование, организация, контроль и коррекция.

Как и в жизни, каждый руководитель может прийти на руководящую позицию в коллектив, состоящий из сотрудников разного уровня рабочей зрелости. Соответственно, стратегии управления ими будут совершенно разными. В процессе игры участники осознают успешные стратегии управления каждым типом сотрудников.

Победителем игры считается участник, который первым провел свой коллектив по всем этапам управленческого цикла и вывел всех сотрудников на поле «финиш».


Если Вы нашли опечатку выделите ее и нажмите Ctrl+Enter