3,5 месячный дистанционный курс развития компетенций, необходимых для эффективной работы с людьми и командами в условиях постоянных изменений, от практиков бизнеса и профессиональных коучей. Проектный подход, индивидуальное коуч-сопровождение, динамичное сообщество руководителей и HR, международная сертификация.

Коучинг — партнерство с клиентом, которое стимулирует мыслительные и творческие процессы, вдохновляющие клиентов на максимальное раскрытие личного и профессионального потенциала. Коучинг поможет вам разобраться в вашей ситуации и научит самостоятельно эффективно действовать!

Тренинг для формирования оптимального управленческого стиля, практическое освоение инструментов и технологий недирективного подхода для успешной реализации краткосрочных и долгосрочных целей.

Люди, которые занимают руководящие должности, часто сталкиваются с большим количеством вызовов, которые требуют от них не только решения деловых вопросов, но зачастую и глубоких личностных изменений.

Проблема передачи опыта и сохранения экспертизы внутри компании затрагивает взаимоотношения людей разных поколений. Наставничество, как явление, призвано решать задачи максимально быстрой адаптации и развития молодых специалистов на рабочих местах. Для этого наставникам необходимо обладать экспертизой не только в профессиональных областях, но и в области психологии.

Помощь в выстраивании гибкой системы управления компанией на основе правильного баланса вертикальных и горизонтальных процессов, вовлеченности сотрудников и командной работе.

Международная профессиональная аккредитованная ICF программа обучения методам коучинга в управлении.

Используй самое надежное и сильное конкурентное преимущество. Высокий уровень культуры обслуживания, своего рода «VIP-сервис».

Оценка и развитие личных и управленческих ресурсов для проведения изменений. Начало формирования эмоционального интеллекта и управления собственным поведением в условиях перемен.

Мария Наварро, консультант компании De Tech, специально для Trainings.ru 8 октября 2007 г. Trainings.ru продолжает публикацию статей, написанных консультантом компании De Tech, Марией Наварро. Материал идет на английском языке с последующим переводом на русский. Following the series of articles «Coaching inside Organizations», we will cover today the Coaching process and how to structure a coaching session. For starting a coaching relationship, there will be some minimums required between the coach […]