Наставничество в стиле коучинг

Проблема передачи опыта и сохранения экспертизы внутри компании затрагивает взаимоотношения людей разных поколений. Наставничество, как явление, призвано решать задачи максимально быстрой адаптации и развития молодых специалистов на рабочих местах. Для этого наставникам необходимо обладать экспертизой не только в профессиональных областях, но и в области психологии.

Показать похожее
Цена:
174 000 рублей.

Целевая аудитория:
Руководители и специалисты .

Формат:

Формат: Корпоративный.
Проходит: Очно.
Длительность программы: 16 часов.
Максимальное количество человек в группе: 15 человек.
Готовы ли выезжать в регионы: да.


Краткое описание программы:

На тренинге в деловых играх и практических упражнениях отрабатываются навыки обучения взрослых на основе их ценностей, опыта и его осознания, приемы консультирования и совместного достижения целей молодых специалистов.

Развиваемые компетенции:

  1. Развитие сотрудников
  2. Управление исполнением
  3. Коммуникация
  4. Мотивирование
  5. Ориентация на результат

Подобные проекты:

Дочернее общество крупной нефтяной компании провела тренинг «Наставничество в стиле коучинг» для наставников молодых специалистов, которые ежегодно проходили тренинги по теме «Эффективный наставник».

Основной задачей тренинга было мотивирование самих наставников на более плотную и эффективную работу с молодыми специалистами.

В ходе тренинга участники в ролевых играх и практических упражнениях тренировали навыки развития целевых компетенций молодых специалистов, умение задавать вопросы в такой последовательности, чтобы ответы собеседника повышали его мотивацию и приводили к нужным выводам и суждениям.

По итогам работы на тренинге участники предложили провести закрепляющее мероприятие, чтобы новые умения перевести в устойчивое поведение.


Если Вы нашли опечатку выделите ее и нажмите Ctrl+Enter