Вовлечённость сотрудников в работу влияет на результативность команд, динамику роста и развитие компании, независимо от текущей ситуации на рынке. А какая взаимосвязь между вовлеченностью и эмоциональным интеллектом сотрудников?
Как повысить удовлетворенность и лояльность сотрудников в условиях удаленки? Как наладить внутреннюю коммуникацию на время самоизоляции и после снятия ограничений? Обсудим и закрепим на практике!
Престижная программа бизнес-образования для тех, кто хочет большего.
Открытый вебинар ВИЗАВИ Консалт и Samolov Group. Поговорим про Agile-культуру: тренды и функции HR.
Корпоративная культура – это набор кодов, которые предписывают сотруднику определённое поведение с присущими ему переживаниями и мыслями, оказывая на него, тем самым, управленческое воздействие. На HR-митапе мы рассмотрим следующие вопросы:
Итак, что сегодня оказывает сильное влияние на рабочую эффективность молодого поколения сотрудников и менеджеров? Одним из таких факторов становится прозрачность управленческого процесса. Давайте разберём, почему же этот аспект управления становится всё важнее.
Работа вне офиса становится популярнее с каждым годом. Интернет и компьютеры позволяют выполнять должностные обязанности, не сидя на рабочем месте. По оценке экспертов, уже сейчас в штате более 60% российских компаний есть удаленные сотрудники, и в ближайшие годы общее их число превысит 20%.
Программа создает базу для профессионального исполнения ролей agile-лидера. Включено 52+ современных практических инструмента и смысловые модели для управления собой и другими на новом уровне.
Мы превратили обрывки знаний и опыта инновационных компаний в применимый набор инструментов, позволяющих компании совершить прорыв в бизнесе. Опираясь на собственные результаты, мировые тренды и исследования, мы создали собственную методологию, которая уже опробована лидерами из разных отраслей.
Мероприятие, в котором мы с вами весело проведем время и сформируем сплоченную команду на основе целей вашей Компании. После МКС ваши сотрудники станут осознанно участвовать в стратегическом развитии Компании.