18 марта пройдет закрытое мероприятие для HR-директоров и специалистов по управлению персоналом. В условиях высокой нагрузки, неопределенности и постоянных изменений выгорание становится одной из ключевых угроз для эффективности бизнеса. Как поддерживать сотрудников, которые устали, но продолжают работать? Какие решения помогут не только сохранить вовлеченность, но и достигать результатов? Приходите на закрытое мероприятие для HR-директоров и […]

Вопрос кадрового голода в последнее время остро стоит на уровне представителей бизнеса и находится на контроле государства. Взращивать новые кадры или вкладывать в развитие своего персонала без гарантий лояльности к компании со стороны сотрудников в долгосрочной перспективе? Устранять дефициты сегодняшнего дня или планировать траекторию развития отрасли, понимать просадку компетенций будущего? На эти и другие вопросы постараются ответить в Технопарке «Калибр», где в рамках ближайшего заседания Комитета МТПП по промышленной и инновационной политике откроется новое направление деятельности по содействию в развитии кадрового резерва города Москвы в целом, нужд Технопарка «Калибр» и его резидентов, в частности.

Сегодня в одной компании могут трудиться бэби-бумеры, поколение X, миллениалы и даже самые юные представители поколения Z. У каждого поколения свои ценности и мотивы, способы коммуникации и отношения к работе. Вместе с HRD компании «Дока ИТ» Оксаной Ястребовой разбираемся, в чем состоят ключевые отличия разных возрастных групп, как настроить системы удержания, обучения и развития под […]

УСПЕШНЫЕ ПРАКТИКИ ПРИВЛЕЧЕНИЯ, УДЕРЖАНИЯ, ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ. + Фокус-день 20 июня "МОТИВАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПЕРСОНАЛА"

HR-ы — больше не просто вспомогательные сотрудники, а стратеги, определяющие устойчивость бизнеса. Как новые тренды в управлении персоналом помогают удерживать сотрудников, повышать эффективность и привлекать таланты? Вместе с Надеждой Пановой, руководителем группы кадровых операций и управления вознаграждением компании «Теплолюкс» разбираем ключевые HR-подходы, которые работают сегодня. HR становится ключевой управленческой функцией Индекс безработицы на рекордно низком […]

Поговорим, как построить процесс подбора маркетологов, увидеть лучшего среди сотен кандидатов и сделать оффер, который будет принят. Каждый эксперт поделится кейсами и антикейсами найма маркетинговых команд.

Сотрудники HR заботятся о людях в своих компаниях, помогают им развиваться, осваивать новые знания и умения. А какие компетенции нужны им самим, чтобы ещё эффективнее выполнять свою лидерскую функцию? С какими трудностями они сталкиваются, завоевывая доверие и влияние в организации, и как их можно преодолеть? Давайте поговорим об этом на вебинаре «Сапоги для HR. Как HR добиться влияния и авторитета в организации» 27 февраля 2025 г., в 11:00 (мск):

• Особенности лидерства в сфере HR. Для кого HR-руководители должны быть лидерами.
• Отличительные компетенции Выдающегося лидера: какие из этих компетенций проседают у HR-руководителей и почему это происходит. Результаты исследования.
• С какой классической проблемой продавцов сталкиваются HR-руководители.
• Почему HR-руководителям проявлять лидерство сложнее, чем руководителям других функций.
• Самые эффективные способы развития лидерства для HR-руководителей.

Встреча HR лидеров которые хотят быть на гребне в 2025 году ...

На примере кейса «Зарубежнефти» разбираем, как детская книга может стать мощным инструментом для передачи ценностей компании и создания эмоциональной связи между сотрудниками и их семьями. Сказка как язык доверия Сказка — это особенный жанр. Это язык, на котором с нами говорили в детстве родители и бабушки с дедушками. Это про доверие, тепло и волшебные превращения, […]

Мы запускаем рубрику HR Culture & Psychology, в которой помимо прочего будем делиться разбором книг. На нашу полку попадут только те книги, которые, по нашему мнению, напрямую влияют на успех HRD и трансформацию корпоративной культуры. Вы найдете в них не только инсайты для личной эффективности, но и идеи, которые могут изменить подходы в управлении персоналом. […]