По статистике Фонда общественного мнения 41 россиян испытывает социальную тревогу В трудные времена взрослым людям приходится продолжать вести взрослую жизнь где работа один из главных факторов При этом работоспособность и социальные контакты с коллегами могут сильно страдать Операционный директор платформы корпоративного благополучия Понимаю и коуч ACSTH ICF Дарья Федорова делится советами о том как помочь коллективу в кризисное время Наденьте маску на себя Беспокойство и тревожно...

Правило образовательного бизнеса – обучающие других должны сами регулярно учиться. Кто будет учить учителей – только более опытный учитель. Но даже самый опытный учитель не всегда может похвастаться тем, что держит внимание аудитории и мотивирует их. Обсудили с Еленой Ивановой, основателем сети детских образовательных центров «Полиглотики», как организовать эффективное обучение специалистов. При классическом формате обучения «лекции-зубрежка-домашние […]

Нетворкинг имеет два вектора направленности: внешний и внутренний. Внешний направлен на общение за рамками организации. Внутренний — это корпоративный сервис. Обсудили, как выстраивать внутренний нетворкинг с пользой для себя и компании с Ириной Пучковой, коммерческим директором IT-компании Logrocon. Преимущества Риски   Особенности ­ Как применять и монетизировать внутренний нетворкинг Для того, чтобы нетворкинг приносил максимум […]

Новогодний корпоратив это не только праздник для сотрудников, но и возможность укрепить корпоративную культуру компании Вы наверное уже заметили сколько споров ходит вокруг этичности празднования в компаниях этого праздника в реалиях нашего времени? И многие со мной не согласятся, а я считаю что Новый год это один из лучших способов для работодателя для того чтобы транслировать сотрудникам ценности. Для того чтобы узнать как сделать это играючи приходи на вебинар 26 ноября в 11:00 и я поделюсь идеями как это реализовать.  https://ipveselaya.ru/veb

Актион Акселератор — это первая в России программа профессиональной поддержки специалистов по обучению и развитию сотрудников, созданная Группой Актион.

16 февраля с 17.00 до 18.00 состоится вебинар "Лучшее - друг хорошего. Как научить команду работать в зоне возможностей?» (Практика применения инструментов Бизнес ТРИЗ). В современных условиях лидерам и командам приходится прикладывать серьезные усилия, чтобы достичь запланированных целей, удержать заданный темп и ритм деятельности. Сталкиваясь с неожиданно возникающими проблемами, они не успевают остановиться и разобраться с причинами и последствиями происходящего, сформировать целостное видение ситуации, учесть возникающие при внедрении найденных идей  риски. Приходит осознание, что важно осваивать новые инструменты командной работы, развивать навыки работы с неопределенностью, структурирования проблем, поиска новых, инновационных идей. На вебинаре мы обсудим возможности применения инструментов Бизнес ТРИЗ для перестройки привычных подходов к решению проблем. Мы рассмотрим   несколько кейсов из нашей консалтинговой практики, иллюстрирующих возможности использования   инструментов  ТРИЗ для улучшения ключевых рабочих процессов В вебинаре примут участие члены команды Фонда "Четверг", развивающего социокультурное проектирование в России. Коллеги поделятся своими инсайтами и впечатлениями от применения инструментов ТРИЗ. Ведет мастерскую:

• Светлана Аракелян, генеральный директор компании "99 по Фаренгейту", бизнес-тренер,  разработчик и ведущий деловых и оценочных игр, сертифицированный практик Бизнес ТРИЗ, кандидат социологических наук.

Предлагаю комфортный подход к обучению и проведению тренингов для менеджеров по продажам и других специалистов,  чей рабочий день состоит из большого количества коммуникаций.

Рассказываем о том, как эффективно использовать онлайн инструменты для сплочения коллектива и сэкономить бюджет.

Нельзя сказать, что распределенные команды для экономики – это такая уж новость. Однако, частый и вынужденный карантин поставил многие бизнесы перед необходимостью формировать такие команды и управлять ими. За время пандемии многие научились справляться с этим, поэтому, сегодня уже можно сделать выводы о том, что важно для такого типа команд. Главным признаком распределенной команды является […]

​​Если вы хотите узнать с помощью каких инструментов можно настроить обмен опытом в своей компании, а также как сделать компанию более популярной используя внешние сообщества – приглашаем вас на бесплатный вебинар «Помогаем талантам развиваться: внутренние и внешние сообщества»