Флагманский тренинг для синхронизации принципов взаимодействия управленческой команды в единой системе координат. Это встряска, сброс статичного напряжения топ-команды и формирование свежего прорывного контекста через ревизию слабых, уже переставших работать моделей взаимодействия, и создание новых честных коммитментов, объединяющих ключевых сотрудников бизнеса, формирования персональной ответственности за общий результат!

...

Точно также как команда HRbazaar всегда учитывает интересы двух сторон: и провайдеров, и заказчиков, — когда мы делаем материал для нашего журнала, мы стараемся собрать разные мнения. В прошлый раз мы пообщались с Софьей Кадыковой, региональным руководителем по работе с персоналом Pfizer в Восточной Европе. В этот раз мы сделали большое интервью с победителями номинации […]

Компания Ticketland.ru была одной из первых, кто начал применять геймификацию на практике.

Категория обучение и развитие — о том, как создать команду профессионалов и вывести сотрудников на новый уровень.

Геймификация будто создана для того, чтобы привлечь клиентов к новому продукту. Это может быть игра на сайте компании, которая, например, покажет новую банковскую карту или новый мобильный тариф. В игре можно рассказать о достоинствах нового продукта и показать его в деле, а после того как игра закончится, предложить купить продукт. AliExpress использует геймификацию для того, чтобы клиент заходил в приложение и играл в игры, которые приносят бонусы для будущих покупок. Как использовать геймификацию Вам?

Приглашаем на бесплатный тест-драйв в онлайн-путешествие по Токио «Храмовый город Асакуса» 1 августа с 10:00 до 11:30 Мск. Вы сможете вживую оценить новый инструмент командообразования и повышения вовлеченности, мотивации сотрудников! Культура потребления меняется, появляются новые форматы обучения, развития и вовлечения сотрудников, а вместе с ними открываются новые возможности. Корпоративные онлайн-путешествия - один из таких примеров. Представляем вам новый формат, который позволяет командам, не покидая рабочего места / не выходя из дома в "эпоху удалёнки", пережить новый совместный опыт, сплотиться и зарядиться на достижение корпоративных результатов. Присоединяйтесь, будет круто!

В чем недостатки удаленного режима работы? Влияет ли он как-то на психику и производительность труда? Для компаний с кем проще работать: с сотрудниками на удаленке или в офисе?

Как выстраивать культуру высокого доверия в компании! Мы будем говорить о том, как выстраивать доверительные отношения в новых и существующих командах, как управлять климатом Доверия в организации и как взаимодействовать с клиентами, опираясь на Доверие.

Предположим, перед Вами возникает следующий кейс: коллега из соседнего подразделения приходит с задачей, работа над которой не является вашей прямой обязанностью. Что вы получите за то, что поможете ему?