Консалтинговые проекты по нормированию труда и повышению операционной эффективности. Разрабатываем научно-обоснованные нормы труда методами аналитического, микроэлементного или факторного нормирования. Выявляем и устраняем потери в организации работы, реализуем программы мероприятий по повышению производительности труда. Рассчитываем оптимальную численность и точно оцениваем максимальный объем выпуска продукции, выравниванием загрузку производства.

Коучинг — партнерство с клиентом, которое стимулирует мыслительные и творческие процессы, вдохновляющие клиентов на максимальное раскрытие личного и профессионального потенциала. Коучинг поможет вам разобраться в вашей ситуации и научит самостоятельно эффективно действовать!

Помощь в выстраивании гибкой системы управления компанией на основе правильного баланса вертикальных и горизонтальных процессов, вовлеченности сотрудников и командной работе.

Работа в постоянном стрессе становится нормой в современном мире. Тренинг отвечает на вопросы: Как существовать на пределе своих возможностей? Как повышать продуктивность такой команды и выполнять поставленные цели?

Умение ставить четкие цели, правильно их делегировать, мотивировать сотрудников на их достижение, а также давать конструктивную обратную связь по результатам работы – это одна из основных компетенций эффективного руководителя. Тренинг является первой ступенью в цикле пролонгированного обучения управленческим и лидерским компетенциям.

Бизнес-симуляция, в которой участники становятся сотрудниками одной компании и представляют собой разные отделы. С недавних пор в этой компании внедрена инициатива «Фабрика идей» - портал, через который сотрудники и клиенты компании могут влиять на ее развитие. Задача портала - собирать идеи по улучшению «из первых рук». Таким образом, компания планирует ускорить процесс внедрения инновационных идей и выстроить четкий процесс, позволяющий компании быстро развиваться.

Сила воли подобна мышце и её можно натренировать. Однако это не совсем так. Сохранять действительно хороший темп работы получается только на протяжении трёх-четырёх часов в день — после этого производительность резко падает. Поэтому требуются дополнительные усилия, для того чтобы сохранить силу воли, например, популярный подход Agile. Делимся с вами пятью советами, которые позволяют экономить энергию […]

Марк Роял (Mark Royal) Источник: HR Magazine 25 июня 2012 г. «Необходимо делать больше с меньшими затратами!» Эту фразу можно часто услышать в современных организациях. В условиях давления со стороны конкурентов и жесткой глобальной экономики она стала чем-то вроде боевого клича. А кто его бросил впервые? Лексикограф Бэн Циммер (Ben Zimmer), считает, что это был […]

Источник: Институт практической психологии ГУ-ВШЭ KPI (Key Performance Indicator, ключевой показатель эффективности) — показатель, поддающийся количественному измерению и считающийся наиболее важным для оценки эффективности деятельности фирмы, отдела или сотрудника,показатель, достижение которого необходимо организации для приближения к поставленным целям. Основные положения Эффективность организации определяется достижением целей, поставленных исходя из стратегии организации, имеющихся ресурсов и реальной ситуации. […]

Наташа Гришакова, исполнительный директор «Амплуа-Брокер», специально для Trainings.ru 18 октября 2007 г. The Long Tail (Длинный хвост) — популярный термин, который пришел из статистики и экономики. В статистике Длинный хвост (или ассиметричное распределение данных) означает, что кривая распределения значения имеет длинный хвост справа с несколькими высокими значениями (положительно скошенное) или длинный хвост слева с несколькими низкими значениями (отрицательно скошенное). Впервые The Long Tail, как […]