Поиск по тегам

Поиск по компаниям

Описание мероприятия

Команда как технология: три модели, которые работают

14 августа (11:00 – 12:00)

|

Команда как технология  три модели  которые работают

Поговорим о том, как перестать бороться с человеческими ограничениями и начать смотреть на взаимодействие людей как на систему, где каждый участник выдаёт предсказуемый вклад на своём участке, а результат рождается из качества коммуникационных связей.

Проведём экспресс-диагностику команды по трём моделям, определим ключевые точки потенциала и наметим первые шаги к оптимизации без замены людей.

На вебинаре:

 

    • Разберём, чем команда отличается от группы и зачем это знать руководителю

 

    • Познакомимся с моделями:
        • 5 пороков команды Ленсиони (что именно разрушает вашу команду изнутри),

       

        • модель командных ролей Белбина (как собрать сбалансированную команду),

       

        • динамическая модель К. Бланшара (какие стадии проходит команда и почему стиль управления должен меняться на каждом этапе).

       

       

 

    • Соберём три подхода в единую композицию и определим, с чего начать диагностику своей команды.

 

Вы заберете с собой тесты для определения точек оптимизации по всем трем моделям

Спикер: Анастасия Цымбал, ЕМВА АМИ. Эксперт в области построения команд и командных коммуникаций.

 

    • Официальная сертификация по модели Belbin Team Roles (Великобритания)

 

    • 15+ лет работы с управленческими командами, собственниками и проектными группами

 

    • Бизнес-консультант по внедрению регулярного менеджмента в командах

 

    • Дополнительная сертификация: Social Styles (США), фреймворк управления проектами P3Express, бизнес-симуляции Celemi (Швеция), StratX (Франция)

 

Дата начала мероприятия

Дата начала мероприятия:

14 августа 2026 в 11:00

Дата окончания мероприятия

Дата окончания мероприятия:

14 августа 2026 в 12:00

Место

Место:

online

Город

Город:

Санкт-Петербург

Страна

Страна:

Россия

Цена

Цена:

б/п

Ссылка на регистрацию

Журнал


Для размещения отзывов необходимо

По теме из Журнала:

Теория поколений в HR или как построить эффективную HR-стратегию

Сегодня в одной компании могут трудиться бэби-бумеры, поколе...

Женщин в «мужских» профессиях стало больше

Исследовательский центр Зарплаты.ру и международная сеть авт...

Кейсы

Billy: как шуточный проект превратился в реальное решение HR-задач

Предположим, перед Вами возникает следующий кейс: коллега из...

Обучение как архитектура: зачем компаниям свои бизнес-педагоги

В компаниях растет запрос на обучение, которое не просто вдо...

Как новые HR-тренды меняют работу с персоналом

HR-ы — больше не просто вспомогательные сотрудники, а страте...

Работа на 360 или зачем компании HR-бренд: кейс «КОРУС Консалтинг»

Сегодня, в условиях растущей конкуренции на рынке труда и де...

Кейс Magnetto.pro: как в 2025 году управлять бюджетом на наем и онбординг при помощи гибких подходов

Продолжаем исследовать опыт коллег в рамках спецпроекта HRBa...

Подборка от HRbazaar: услуги по обучению и развитию

Категория обучение и развитие — о том, как создать команду п...

Инструменты

Законно ли вводить режим простоя во время пандемии?

Многое приходилось делать почти «наощупь». Главный из таких ...

Как вовлечь руководителей и сотрудников в разработку корпоративных ценностей: два кейса

Когда сотрудники не понимают, зачем нужны корпоративные ценн...

HR-афиша: лето — не повод сбавлять темп

Пока одни отдыхают, другие инвестируют в главное — в команду...

Кейс СБ Проекта: как система наставничества преображает компании

Наставничество как способ адаптации новых или уже опытных со...

HR-tech для внутренних коммуникаций: принятие решений на основе визуального управления знаниями

Спикер HR&Technology EXPO Ирина Антонова (NakedMindsLab(...

10 идей контента для LMS-платформы

LMS-платформа помогает не только организовать обучение и атт...

Кейс IT-Agency: делаем ставки на коммуникации, лидерство и баланс 

Это спецпроект HRBazaar «HR-бюджет 2025», в рамках которого ...

Доверие или контроль: почему руководители до сих пор не могут правильно управлять сотрудниками на удаленке

Каждый руководитель мечтает о команде, где нет нужды в посто...

Мероприятия

Выставка и конференция HR EXPO PRO 2022 собрала более 1500 участников

1 – 2 марта в МВЦ «Крокус Экспо» состоялось ключевое H...

Истории

Внутренний PR силами HR

Татьяна Гойдина, автор проекта BuildTeam.ru 2 сентября 2011 ...

Кейс «КОРУС Консалтинг»: как организовать стажировку студентов

В последние годы прием студентов на ИТ-программы бакалавриат...

Интервью

Онлайн-тимбилдинг после карантина: полезен? Нужен!

Рассказываем о том, как эффективно использовать онлайн инстр...

Инструменты

Мотивация и эффективность распределенных команд

Нельзя сказать, что распределенные команды для экономики – э...

HR EXPO PRO 2025: ключевые темы, кейсы и выводы

HR EXPO PRO 2025 уверенно подтвердил статус главной професси...

Как общаться с пользой для бизнеса: особенности нетворкинга с коллегами, клиентами и партнерами

Нетворкинг имеет два вектора направленности: внешний и внутр...

Мнения

Чем опасен удаленный режим работы?

В чем недостатки удаленного режима работы? Влияет ли он как-...

Мнения

«Чтобы команда была более эффективной, нужно больше времени тратить на отбор людей»

Интервью с генеральным директором BBI Алексеем Фёдоровым

Человекоцентричная культура управления

В последние годы человекоцентричный подход (ЧЦ) набирает поп...

Зумеры на рабочем месте: как их обучать и мотивировать

Зумеры — это поколение, выросшее в эпоху интернета, социальн...

Вместе — легче: 5 шагов, как помочь сотрудникам пережить кризисные ситуации и сплотить коллектив

Наставничество как стратегический ресурс: как с этим работает Светогорский ЦБК

­Ранее мы уже обсуждали, как изменения в Трудовом кодексе Ро...

Инструменты

Как познакомить клиентов с новым продуктом через геймификацию

Геймификация будто создана для того, чтобы привлечь клиентов...

Узнавайте о новостях и обновлениях портала HRbazaar