Разработка Видения, Миссии и стратегии развития компании

Совместная работа консультантов нашей команды и руководства компании-заказчика по поиску основного уникального назначения компании, образа достижимого будущего, формулировке понятий доступных пониманию и коллективу компании, и ее клиентам. Эти шаги направлены на формирование единства в действиях сотрудников, единообразия их взглядов и развитие положительных отношений с клиентами и партнерами на долгосрочную перспективу.

 

Показать похожее
Цена:
Рассчитывается индивидуально.

Целевая аудитория:
Владельцы бизнеса, генеральные директора, ключевые сотрудники, HRD.

Формат:

Min срок от начала до завершения проекта: один день.


Краткое описание программы:

Миссия компании определяется тем, какие потребности она стремится удовлетворить, на какие потребительские группы она направлена, с помощью каких технологий и выполнения каких целевых функций она обслуживает свой рынок.

Миссия компании, разработанная совместно с консультантами отвечает следующим критериям:
· Миссия содействует созданию благоприятного климата в компании
· Удачно выделено основное направление деятельности компании;
· Указана категория клиентов (потребителей) фирмы;
· Указана удовлетворяемая потребность;
· Выделены отличительные признаки, позволяющие выделять данную фирму среди других фирм данной отрасли;
· Помогает объединять сотрудников на эффективную работу в интересах фирмы;
· Помогает организовывать целевое управление;
· Определена общественная полезность фирмы.

Процесс разработки видения и Миссии компании консультантами нашей команды включает в себя, как правило, следующие шаги:
· Ситуационный, маркетинговый и экспертный анализ;
· Поиск альтернативных вариантов формулировок;
· Творческий процесс и предложение вариантов законченных по смыслу формулировок. Обсуждение имеющихся вариантов и выбор лучшего;
· Формирование способов доведения Видения и/или Миссии до целевой аудитории — клиентов и сотрудников компании.

Для того чтобы сформулировать Миссию, которая станет стратегическим инструментом, обеспечивающим успешное развитие компании, руководителям компании необходимо осознать два факта:
· Первый факт: чтобы Миссия компании вызывала доверие и поддерживала имидж и репутацию компании, она должна отражать достижимую реальность, а не просто являться красивым лозунгом.
· Второй факт: Миссия обеспечит компании прибыль и успешное развитие только в том случае, если она затрагивает лично каждого знающего её человека внутри компании или вне её.

По итогам консалтингового проекта будет сформирован документ, который содержащий следующие пункты:
1. Миссия компании
2. Долгосрочные цели компании
3. Краткосрочные цели компании
4. Принципы стратегического планирования
5. Факторы стратегического планирования в компании
· Состояние рынка
· Положение компании на рынке
· Стратегии конкурентов
· Потенциал организации
· Особенности продукции (услуг)
· Конкурентные преимущества
· Издержки
6. Формирование стратегий компании
· Корпоративная стратегия
· Продуктовая стратегия
· Конкурентная стратегия компании с учетом динамики рынков
· Наступательная стратегия компании
· Сервисная стратегия компании и внутренний маркетинг

Экспертиза
Основные направления реализуемых нами проектов: очное обучение, бизнес-игры и симуляции, консалтинг, Business Intelligence, E-learning, HR-аутсорсинг.
Система контроля качества каждого проекта согласовывается с Заказчиком, и при необходимости, в рамках международной программы развития компании Заказчика.


Другое:

Наша компания занималась разработкой видения, миссии и стратегии развития компаний для клиентов по разным направлениям с большим количеством организаций, например: «Элита», «ЭкоЭнергоВент», «Центр Содружества» и другие.


Если Вы нашли опечатку выделите ее и нажмите Ctrl+Enter