Как помочь бизнесу сделать так, чтобы правильный точки зрения его профессионализма и личностных качеств сотрудник оказался на правильном месте и получая регулярную оценку своего вклада в работу компании обучался с пользой не только для себя, но и для бизнеса? Как отследить возврат инвестиции на его развитие? При этом все процедуры должны быть быстрыми, прозрачными и […]
Вся программа развития подчинена бизнес-задачам развиваемого сотрудника: используемый нами стандарт профилирования требовании должности TTI Success Insights TriMetrix позволяет быстро и технологично сформировать «идеальный» портрет компетенции, мотивации и поведения сотрудника для и методы развития выбираются которые максимально приносят отдачу бизнесу здесь и сейчас.
Формирует понимание своей личной воронки продаж и предпочтительного стиля продаж на основе типологии – «Топкие места и тараны».
Революционный метод из Великобритании! Идеальный вариант для тех, чья цель «заговорить» на английском в кратчайшие сроки. Скорость обучения в 4 раза быстрее, по сравнению с другими методиками. Занятия построены так, что каждый студент вынужден говорить на 40% больше – это помогает «разговориться» и преодолеть языковой барьер. Бесплатный Демо–урок! (наши преподаватели приедут к Вам в организацию […]
Переговоры – процесс, который может привести к победе или поражению. Это баланс между собственными и чужими интересами. Какой стиль переговоров предпочтительней жесткий, мягкий или принципиальный? Чтобы эффективно проводить переговоры, лучше знать все 3 подхода. Данная программа разработана с учетом российской специфики и систематизированного опыта работы на телекоммуникационном рынке.
SAS – это методология осуществления сложной комплексной продажи с сильным фокусом на подготовку и разработку уникальной стратегии для каждой Возможности для продажи. В ее основе лежит конкретный инструмент – План заключения сделки (Opportunity Plan). В Плане заключения сделки собирается вся основная информация, которая призвана помочь определиться со стратегией и тактикой для выигрыша в данной продаже.
Этот курс обучения включает наиболее действенные методики убеждения и влияния, овладев которыми вы значительно повышаете эффективность вашей деятельности.
Что делать, если проект «уже завтра»? Как обучить и сплотить команду на пороге сложного проекта или оперативно подготовить руководителя проекта – новичка? Погрузитесь в атмосферу реального и протестируйте весь набор инструментов, используемых при управлении «живыми проектами».
Системные знания о методах управления строительными проектами на основе стандарта PMI PMBOK 6th Edition (2017), а также «Construction Extension to the PMBOK Guide Third Edition». Курс позволит овладеть управленческими технологиями, оптимизировать взаимодействие с командой проекта, повысить эффективность реализации проектов.
Цель курса – показать преимущества и недостатки методов PMBOK и среды Agile, научить анализировать структуру проекта и создавать гибридные технологии управления с учетом специфики каждого проекта.