В современном бизнесе, насыщенном: увеличением скорости рабочих процессов, повышением требований, конкуренцией и неопределенностью, стрессовыми ситуациями, все более распространенным явлением становится эмоциональное выгорание сотрудников. Оно ведет к их психологическому истощению и оказывает серьезное воздействие на снижение эффективности и результатов компании.
Программа для оценки, развития и удержания талантов. Автоматизация на платформе 1С:ПРЕДПРИЯТИЕ.
Если вы оказались в ситуации, когда для достижения результатов вашему подразделению необходима слаженная работа, а текущая динамика взаимодействия в команде не так хороша – разумной идеей может стать приглашение внешнего консультанта и проведение командной сессии. Мы работаем по современной методологии НРТ и используем выверенный на практике 7-этапный процесс развития команды. Все это для того, чтобы ваша команда вышла на новый уровень и стала добиваться превосходных результатов!
Встреча для сотрудников компаний, которым необходимо синхронизироваться в понимании основных целей, сонастроиться, повысить градус доверия и почувствовать себя командой
Мастер-проект – это формат консультационной поддержки команд, которые столкнулись с необходимостью описать и оптимизировать бизнес-процессы. Мастер-проект позволит вам получить методологию описания и оптимизации бизнес-процессов и реализовать проект самостоятельно, но при поддержке опытных консультантов. Вы получаете набор онлайн-уроков по описанию бизнес-процессов, методических пособий, шаблонов документов и пошаговый план по оптимизации бизнес-процессов. Консультационная поддержка экспертов доступна в самых разных форматах: с выездом в вашу компанию или онлайн.
Передача методологии оптимизации бизнес-процессов и организационной структуры для снижения затрат на персонал, уменьшения размера фонда оплаты труда, улучшения качества коммуникаций и снижения рисков не достижения целей организации.
Успех онлайн встречи в большой степени зависит от умения настроить группу на совместную работу, правильно задать цели и привести участников к результату.
Тренинг для сотрудников компании, которым необходимо овладеть навыками фасилитации.
Ретроспектива – это специальная встреча, на которой команда собирается вместе после завершения проекта или любых других работ (года, месяца, недели) для проверки и адаптации методов командного взаимодействия. Ретропектива может стать важным инструментом управления культурой взаимодействия вашей команды.
Мощная, включающая, захватывающая бизнес-игра, которая позволяет участникам получить уникальный опыт и одновременно переосмыслить свое отношение к выработке стратегических решений, постановке целей, управлению проектами, рисками, командной работе, управлению информацией.