В современном бизнесе, насыщенном: увеличением скорости рабочих процессов, повышением требований, конкуренцией и неопределенностью, стрессовыми ситуациями, все более распространенным явлением становится эмоциональное выгорание сотрудников. Оно ведет к их психологическому истощению и оказывает серьезное воздействие на снижение эффективности и результатов компании.
Руководители смогут использовать коучинг для повышения собственной эффективности - фокусироваться на достижении результата, преодолевать собственные барьеры, лучше взаимодействовать с другими людьми. Использовать коучинг для развития и мотивации команды - повышение слаженности работы, предупреждение конфликтов и выгорания, мотивация на рост и инициативность.
Практикум - часть комплексной системы развития навыков группового коуча и основа для развития в этой нише. После него сможете разработать и провести свою первую группу, на основе понимания структуры группового коучинга, групповой динамики, собственного клиентского опыта , опыта ведения первых сессий на практике. Встраивая групповые программы в свои продуктовые линейки, можно окупить участие в практикуме с первой же группы. Вебинар "Базовые понятия группового коучинга" включен в стоимость пакета и позволяет узнать азы еще до старта обучения.
Специализация в коучинге для тех, кто уже работает с бизнесом и людьми, хочет усилить свою практику за счет более глубокого понимания феномена Эмоционального выгорания, и получать результаты, которые будут поддерживать и вдохновлять людей в кризисной ситуации.
Под развитием переговорной компетенции мы понимаем отработку специфических навыков анализа, влияния и построения отношений, которые позволят руководителям и сотрудникам, вовлеченным в активную переговорную деятельность, чаще и быстрее достигать договорённостей, которые максимально удовлетворяют интересы организации.
Под развитием продавцов мы понимаем отработку навыков общения и мышления, которые позволят менеджерам по продажам лучше продавать продукты и услуги с высокой добавленной стоимостью. Умение хорошо продавать – дороже, чем остальные, больше, чем остальные, быстрее, чем остальные и т.п. – является одним из древнейших и сложнейших искусств на земле.
Программа для оценки, развития и удержания талантов. Автоматизация на платформе 1С:ПРЕДПРИЯТИЕ.
Мы с гордостью представляем вам LeadSmart - прагматичный 4-х этапный подход развития руководителей. Каждая из четырех программ отражает этап становления современного руководителя и позволяет отработать конкретные навыки, пробелы в которых, на наш взгляд, не позволят быть успешным управленцем в нашем «мире бушующем».
Корпоративный учебный центр "под ключ" и под ваши задачи обучения. Корпоративный учебный центр позволяет: существенно сэкономить бюджет на обучение; создать единую базу знаний; быстро обучать и вводить в должность сотрудников; организовать площадку для постоянного обучения и обмена информацией.
Мастер-проект – это формат консультационной поддержки команд, которые столкнулись с необходимостью описать и оптимизировать бизнес-процессы. Мастер-проект позволит вам получить методологию описания и оптимизации бизнес-процессов и реализовать проект самостоятельно, но при поддержке опытных консультантов. Вы получаете набор онлайн-уроков по описанию бизнес-процессов, методических пособий, шаблонов документов и пошаговый план по оптимизации бизнес-процессов. Консультационная поддержка экспертов доступна в самых разных форматах: с выездом в вашу компанию или онлайн.