Поиск по тегам

Поиск по компаниям

Описание мероприятия

Вебинар №3 из цикла “Личностные ценности сотрудников и руководителя”

С 30 июня 2020 (19:30) до 01 июля 2020 (21:30)

|

Вебинар  3 из цикла  8220 Личностные ценности сотрудников и руководителя 8221

Вы научитесь: 

  • Создавать самостоятельно философию и ценности (аксиологию) своей компании
  • Отличать устаревшие HR-приемы эпохи модерна от современных
  • Соизмерять ценности компании и базовые ценности сотрудников
  • На этом знании выстраивать обучение и развитие персонала
  • Соотносить креативность и ценности личности сотрудника

Вы получите:

  • Check list по оценке лидерства на основании базовых ценностей
  • Check list для подготовки тренинга по объединению коллектива на основе базовых ценностей руководителя и сотрудников

Вы сможете:

  • Задать свой вопрос о применении теории вебинара в вашей практике в течение 10 дней
Дата начала мероприятия

Дата начала мероприятия:

30 июня 2020 в 19:30

Дата окончания мероприятия

Дата окончания мероприятия:

01 июля 2020 в 21:30

Место

Место:

онлайн

Город

Город:

Москва

Страна

Страна:

Россия

Цена

Цена:

2000

Количество участников

Количество участников:

100

Ссылка на регистрацию

Ссылка на регистрацию:

Журнал


Для размещения отзывов необходимо

По теме из Журнала:
Репортаж

Гостиная Амплуа: Обучение и развитие персонала

Гостиная Амплуа прошла 13 февраля в коворкинге «Work N Soda»...

Кейсы

Billy: как шуточный проект превратился в реальное решение HR-задач

Предположим, перед Вами возникает следующий кейс: коллега из...

Аналитика

HRbazaar: исследование по подбору персонала за 2020 год

HRbazaar, портал по подбору продуктов и услуг на рынке HR и ...

Истории

Внутренний PR силами HR

Татьяна Гойдина, автор проекта BuildTeam.ru 2 сентября 2011 ...

Аналитика

Карта HR-вызовов в ритейле: в ожидании нехватки кадров

Глобальные события в мире запускают серьезные преобразования...

Кейсы

Корпоративная культура в период изменений

На успех компании влияют множество аспектов корпоративной ку...

Кейсы

Как выстроить сильную корпоративную культуру: кейс «Маревен Фуд Сэнтрал»

Правильно выстроенная корпоративная культура — бесспорная ос...

Концепции

Coaching inside organizations I. Коучинг внутри организаций I часть

Maria Navarro (Мария Наварро), консультант компании DeTech 7...

Концепции

Coaching inside organizations III. Коучинг внутри организаций III

Мария Наварро, консультант компании De Tech, специально для ...

«Люди хотят большего»: ценности сотрудников Facebook

Хотим поделиться интересным исследованием специалистов по уп...

Инструменты

Миссия и ценности компании: кейс нейросетей

Миссия и ценности компании: какие возможности ИИ открываются...

Инструменты

Must read! «Обучение в бизнесе. Кто кому Пигмалион» — книга от флагмана HR-рынка

В марте 2018 года вышла книга «Обучение в бизнесе. Кто кому ...

Facilitation inside Organizations. Фасилитация внутри организаций

Maria Navarro (Мария Наварро), консультант компании De Tech ...

Мнения

Webinar (вебинар) — инструмент обучения или все-таки нет?

Евгения Скиба, главный редактор, Trainings.ru 13 апреля 2007...

Мнения

Вебинары — откуда ноги растут?

Юлия Ужакина, партнер «Амплуа-Брокер» Маргарита Фатина, T&am...

Аналитика

Личностные качества важнее диплома

91% компаний готовы брать молодых специалистов

Концепции

Система управления материальной мотивацией сотрудников на основе KPI

Мария Колосова, руководитель Центра профессиональных техноло...

Концепции

Двойные визиты как инструмент развития сотрудников

Иванова Светлана, Старший Партнер, Тренер — Консультант, KPG...

Лайфхаки

Смена поколений сотрудников: несколько практических рекомендаций

Мария Долгачева, руководитель брокерских проектов, «Амплуа-Б...

Мнения

Как привлечь линейного руководителя к развитию своих сотрудников

Мария Долгачева, руководитель брокерских проектов, «Амплуа-Б...

Аналитика

Основные ловушки круговой экспертной оценки сотрудников

Фрагмент стенограммы 11 заседания Клуба профессионалов по оц...

Роль руководителя в решении сложных ситуаций в коллективе

Для того, что бы быть успешным, руководителю нужно обладать ...

Аналитика

Бренд компании глазами руководителя и сотрудника

Люди — основа бренда. Руководители и сотрудники верят в силу...

3 главные ошибки руководителя при постановке задач: как ставить задачи, чтобы получать нужный результат

Какое качество по-настоящему эффективного руководителя выдел...

Какой самый важный навык руководителя?

Принятие качественных управленческих решений, но представим,...

Узнавайте о новостях и обновлениях портала HRbazaar