Ключевые темы вебинара: Удаленная работа как зеркало российских методов управления бизнесом. Что кризис показал про то, как бизнес работает на самом деле? А есть ли альтернативы: что надо изменить в организациях, чтобы коллапс больше не повторился? Основные рычаги трансформации: как наладить систему, чтобы организация стала более устойчивой? Ведущий: Григорий Финкельштейн, партнер, руководитель направления “HR-консалтинг”, ЭКОПСИ
Участники узнают, как увеличить количество новых проектов и повысить эффективность компании. Организаторы: WINbd и еНано
Данный онлайн-тренинг позволит руководителям успешно управлять в условиях изменений, вырабатывать у сотрудников правильное отношение к изменениям, согласовать работу внутри коллектива, между взаимозависимыми отделами и оптимизировать бизнес-процессы.
Подготовка профессиональных управленцев, способных оптимально решать бизнес-задачи организации.
Реальные практики для руководителя и команды/компании.
Цели тренинга: научить участников – внедрять изменения и нововведения, сохраняя лояльность и вовлеченность сотрудников. Проводить в том числе непопулярные решения, эффективно амортизируя сопротивление. Эффективно управлять проектами развития.
Анимационное Видео ролик, получивший главный приз «Telly Award», снятый по книге С.Джонсона «Где Мой Сыр», делает семинар более динамичным и познавательным. Уникальность тренинга состоит в применении полученных навыков внедрения изменений в итоговой Бизнес-Симуляции. У участников есть возможность отработать тренинг на реальных проектах изменений, которые они презентуют в начале тренинга.
Оценка и развитие личных и управленческих ресурсов для проведения изменений. Начало формирования эмоционального интеллекта и управления собственным поведением в условиях перемен.
Проект позволяет снизить количество конфликтов между отделами (сотрудники осознают, как работать на общий результат), повысить скорость внедрения изменения и принятия решений, эффективность работы и производительность. Запатентованная разработка TSQ Consulting.
Наши консультанты и бизнес-тренеры используют личный опыт и лучшие мировые практики при создании и проведении тренингов. Уникальной особенностью программ является использование инструментов и моделей, эффективность которых подтверждена практикой развития сотрудников во всем мире.