Бизнес-игры для вас разрабатывает команда сертифицированных игропрактиков, авторов книг по игровым технологиям в обучении. Предлагаемые вам игры получают самые высокие оценки среди клиентов и среди экспертов.

Тренинг для формирования оптимального управленческого стиля, практическое освоение инструментов и технологий недирективного подхода для успешной реализации краткосрочных и долгосрочных целей.

Люди, которые занимают руководящие должности, часто сталкиваются с большим количеством вызовов, которые требуют от них не только решения деловых вопросов, но зачастую и глубоких личностных изменений.

Интервью с Управляющим партнёром тренинговой компании trainingmasters.ru.

Помощь в выстраивании гибкой системы управления компанией на основе правильного баланса вертикальных и горизонтальных процессов, вовлеченности сотрудников и командной работе.

Международная профессиональная аккредитованная ICF программа обучения методам коучинга в управлении.

Познакомит участников с базовыми функциями успешного управления, сформирует понимание того, что нужно делать руководителю для повышения управляемости и результативности подразделения. Кроме того, тренинг познакомит с конкретными инструментами менеджера и дать понимание того, в какой степени они влияют на конечный результат. Участники осознают свои ресурсов и зоны для дополнительного развития как управленца, смогут освоить технологию результативного […]

Акцент на поиск путей повышения эффективности команды силами самих участников и экспертного мнения тренера новая актуальная тенденция в системе развития команд по технологии Agile.

Предлагает участникам погрузиться в оцифровку основных бизнес-процессов в области управления человеческими ресурсами. Мы используем научный подход, основанный на собственных исследованиях и мировой практике на стыке психологии, нейрофизиологии, обучения и развития. Это помогает находить максимально эффективные решения для наших партнеров.

Совместная работа консультантов нашей команды и руководства компании-заказчика по поиску основного уникального назначения компании, образа достижимого будущего, формулировке понятий доступных пониманию и коллективу компании, и ее клиентам. Эти шаги направлены на формирование единства в действиях сотрудников, единообразия их взглядов и развитие положительных отношений с клиентами и партнерами на долгосрочную перспективу.