Мы хотим предложить вам новый (и мы верим, что уникальный) продукт для развития ваших команд. Внедрение КПР (командный план развития) — концентрация на сущности команды, а не отдельных людей, развивая именно сплоченность, мотивацию, коммуникацию и приверженность общим целям.

В результате программы участники смогут: построить стратегию личного бренда, переосмыслить  свои сильные стороны, провести  ревизию навыков, репутации и социального капитала осознанно формировать необходимый имидж для достижения целей пересобрать ценности и корпоративную культуру и донести ее до сотрудников управлять своей репутацией и имиджем  компании

Обучающий календарь «Навыки будущего» - один календарь по развитию полезных навыков soft-skills вместо 12 тренингов. SKILLBOOK для бизнеса – коллекция умных еженедельников для lifelong learning, целая система непрерывного саморазвития с авторскими техниками обучения. Ваш подарок: календарь или еженедельник при оформлении заказа.

Новогодний подарок от ВИЗАВИ Консалт. HR, исполни свои желания!

Люди, которые занимают руководящие должности, часто сталкиваются с большим количеством вызовов, которые требуют от них не только решения деловых вопросов, но зачастую и глубоких личностных изменений.

Участники тренинга осваивают навыки убедительного представления идей. На практике учатся работать с возражениями слушателей и повышать количество закрытых сделок.

117 компаний, в настоящее время успешно работающие на рынке, за последние 20 лет запустили изменения с использованием программы. На этапе старта в России многих корпоративных университетов это была базовая программа. Целый ряд российских компаний строит систему развития своих менеджеров и сотрудников на основе программы «Парадигмы эффективности».

"Выдающийся Лидер" - это методика создания индивидуальной модели лидерства. Программа позволяет решить следующие проблемы:

• Низкий уровень лидерства.
• Эскалирование проблем и решений на верхний уровень.
• Потеря ценных кадров.
• Микроменеджмент.