Большая ежегодная конференция по инструментам и практикам оценки персонала. Опыт Т-Банк, Севергрупп, РСХБ, Фаберлик, Перекресток. Х5, ЭКОПСИ, Магнит OMNI и др. Оценка персонала и бизнес: как правильные профили ключевых людей повышают доходы бизнеса. Оценка команд: инструменты и подходы. Верификация лидерского потенциала. Система оценки под запросы бизнеса. Инструменты и возможности ИИ в оценке персонала. Система Performance Management: трансформация подходов и моделей

ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА 2025. Лучшие практики. Осенняя сессия - большая ежегодная конференция по инструментам и практикам оценки персонала. Магнит Маркет, Банк России, СберЗдоровье, Ростелеком, Вкусно – и точка, Sminex и др. Инструменты и возможности ИИ в оценке персонала. Как нейросети меняют практики оценки? Ценности и модели компетенций. Оценка зумеров: особенности и подводные камни. Executive Assessment, новые инструменты оценки. МК по Performance Review

О чем поговорим:

• Что дает и какие задачи решает оценка персонала.
• Оценка 360°: как проходит и что нужно подготовить.
• Ошибки и сложности при внедрении системы оценки.
• Кейсы из практики StartExam.

Мы создали ИТ-решение, которое помогает сотрудникам развиваться, а HR управлять этим процессом так, чтобы прогресс в развитии был действительно заметен.

Участникам представят лучшие практики интервьюирования, научат использовать психометрические инструменты, расскажут про преимущества и ограничения Центра оценки (Ассессмент центр).

Платформа HRBOX – облачное решение для автоматизации процессов управления персоналом. Мы предлагаем клиентам решения таких задач, как внутренние коммуникации, обучение и адаптация, обратная связь с командой, опросы, оценка персонала, сбор идей, автоматизация заявок и согласований, вовлечение и многое другое.

Мы проводим оценку компетенций как классическими методами (по методу 360), так и новейшими (например, методом адаптивных онлайн-симуляций).

Онлайн платформа для оценки 360 градусов и KPI

Оценка по методу 360 градусов позволяет отобрать сотрудников в кадровый резерв компании, выявить скрытые конфликты, получить всестороннюю обратную связь о компетенциях сотрудников и определить направления развития.

360° - это когда человека оценивает его руководитель, коллеги, подчиненные и даже клиенты, а затем ответы статистически обрабатываются и обязательно обсуждаются. Это отличный повод обсудить возможности и перспективы.