В рамках обучения каждый участник проанализирует свои рабочие ситуации с точки зрения теории кросс-функционального взаимодействия, получит обратную связь от коллег, составит план своих действий по улучшению кросс-функционального взаимодействия.

Современным руководителям необходимо развивать сознательное лидерство и для этого осмысленно и проактивно подходить к управлению собой и взаимодействию с другими людьми, а также быть образом/примером для своих сотрудников и помогать им развивать такие важные для человеческих бизнес-систем способности как: Осознанность_Открытость_Определенность_Ответственность

Когда продавцы работают как эксперты, и используют техники и инструменты самоубеждения, они помогают своим клиентам найти причины для совершения покупки. Те, кто успешно используют экспертный подход и технику самоубеждения, устраняют покупательскую сопротивляемость. В данном курсе раскрываются все тайны экспертного подхода, и силы самоубеждения.

23 декабря пройдет самый масштабный онлайн-фестиваль цифровых технологий для корп-обучения Edutainment. Будет интересно и полезно HRD, HR BP, L&D и всем руководителям.

За 4 дня возможно получить знания по ключевым компетенциям руководителя и подтянуть свою эффективность!

Мы создали онлайн-практикум специально для того, чтобы сотрудники научились писать краткие, понятные, однозначные и структурированные письма друг другу.

Всё, что необходимо для работы с персоналом для повышения вовлечённости, ответственности и инициативы.

Онлайн-школа по обучению инструментам маркетинга для HR. Мы приглашаем HR, занятых в запуске каких-либо проектов, в нашу онлайн-школу "Креативный HR".

Мы помогаем компаниям успевать за инновациями в обучении и развитии. Мы разрабатываем онлайн-курсы и программы для мобильных устройств. Оценивайте, развивайте, отслеживайте эффективность обучения посредством платформ, созданных специально под мобильные телефоны (доступные сотрудникам 24Х7).

16 июля c 17.00 до 18.00 состоится вебинар «Деловые оценочные игры. Как провести оценку компетенций в режиме On-line?» Меняющиеся условия бизнеса выдвигают новые требования к сотрудникам компаний, вследствие чего изменяются не только критерии оценки персонала, но и сама оценочная процедура. На сегодняшний день одним из самых востребованных методов  оценки является деловая оценочная игра. Она позволяет минимизировать затраты ресурсов, учесть большое количество факторов и  пожеланий заказчика, как к самой процедуре, так и к его роли в ее подготовке и проведении. С учетом текущей ситуации перевода деятельности на удаленку возрастает спрос на дистанционные форматы оценки. Оценочные игры также могут проводиться в формате on-line. На вебинаре мы расскажем, какие преимущества имеет оценочная игра в сравнении с другими методами оценки, поделимся своим опытом разработки деловых оценочных игр и расскажем о том, какие компетенции могут быть оценены при проведении оценки в on-line-формате. В программе:

• Метод деловой оценочной игры: возможности и преимущества (в сравнении с другими методами оценки).
• Принципы проектирования оценочных игр.
• Виды активностей, используемых в деловой оценочной игре.
• Процедура оценки (принципы наблюдения, результирующие документы и др.).
• Примеры использования деловых оценочных игр в проектах по оценке корпоративных и управленческих компетенций.
• Требования к разработке и  организации процедуры при проведении оценочных игр в online-формате.

• Светлана Аракелян, генеральный директор компании "99 по Фаренгейту", бизнес-тренер,  разработчик и ведущий деловых и оценочных игр, кандидат социологических наук.

• Светлана Жданова, консультант по оценке и организационному развитию компании "99 по Фаренгейту", сертифицированный фасилитатор, разработчик и ведущий деловых и оценочных игр.