В результате программы участники смогут: построить стратегию личного бренда, переосмыслить свои сильные стороны, провести ревизию навыков, репутации и социального капитала осознанно формировать необходимый имидж для достижения целей пересобрать ценности и корпоративную культуру и донести ее до сотрудников управлять своей репутацией и имиджем компании
30-е гг. 20-го века....Мафиозные кланы борются за ресурсы и власть.
«HR Alert! Форс-мажор. Что делать?» – антикризисные онлайн-эфиры «Ведомостей» продолжаются! 3 серия 2 июня. Подробнее – на сайте: https://hralert.vedomosti.ru/event/program/11?utm_source=hrbazaar&utm_medium=news&utm_campaign=event/program/11 .
Консультанты нашей компании осуществляют разработку и внедрение в компании корпоративных стандартов. Форма и содержание корпоративных стандартов зависят от тех бизнес-процессов и технологий работы компании, качественное выполнение которых должно регулироваться. Действующие корпоративные стандарты обслуживания клиентов, позволяют с высокой степенью эффективности проводить оценку работы отдельных сотрудников и подразделений компании, основываясь на показателях качественной работы, установленных самими стандартами.
Совместная работа консультантов нашей команды и руководства компании-заказчика по поиску основного уникального назначения компании, образа достижимого будущего, формулировке понятий доступных пониманию и коллективу компании, и ее клиентам. Эти шаги направлены на формирование единства в действиях сотрудников, единообразия их взглядов и развитие положительных отношений с клиентами и партнерами на долгосрочную перспективу.