Многое приходилось делать почти «наощупь». Главный из таких шагов был связан со снижением издержек. В условиях почти полной остановки бизнеса компаниям пришлось применять экстренные меры – перевод на удаленную работу, использование отпусков и т.д. Многим пришлось применять и более жесткие сценарии – сокращение штата, режим неполной рабочей недели, простой. Но насколько это возможно в условиях самоизоляции? И может ли вирус быть причиной таких мер?

14 мая в 16:00 состоится онлайн-эфир с Сергеем Мацоцким из цикла онлайн-интервью с успешными предпринимателями, которые знают, как сохранить бизнес в кризис!

Дистанционное обучение недирективному стилю управления от Института Коучинга – это, прежде всего, развитие метанавыков и формирование своего уникального стиля управления.

Открытый вебинар для собственников и HR от ВИЗАВИ Консалт и PeoplePass.

Форум, который поможет реализовать значимые проекты в новом году: собрать команду → прорастить идею → определить действия → взять и сделать.

Как организации поднять объем продаж в 2020 году, с помощью динамической упаковки продукта/услуги? В результате стратегической сессии у Вас будет четкий план, Большая идея продукта/услуги, основа ценностного предложения для ТКП, стратегия развития продаж на год вперед.

Повышение эффек­тив­нос­ти дея­тель­нос­ти сотруд­ни­ков в кри­ти­чес­ких ситуациях.

Внедрение кор­по­ра­тив­ной модели лидерст­ва. Инстал­ля­ция модели лидерст­ва в пове­де­ние руко­во­ди­те­лей через опыт реше­ния лидерс­ких и команд­ных задач.

Тренировка переговорных навыков участников.

Оценка кадро­во­го управ­лен­чес­ко­го резер­ва по библио­те­ке компе­тен­ций.