Платформа корпоративных коммуникаций для поддержки, развития, вовлечения и удержания сотрудников

Под развитием переговорной компетенции мы понимаем отработку специфических навыков анализа, влияния и построения отношений, которые позволят руководителям и сотрудникам, вовлеченным в активную переговорную деятельность, чаще и  быстрее достигать договорённостей, которые максимально удовлетворяют интересы организации.

Под развитием продавцов мы понимаем отработку навыков общения и мышления, которые позволят менеджерам по продажам лучше продавать продукты и услуги с высокой добавленной стоимостью. Умение хорошо продавать – дороже, чем остальные, больше, чем остальные, быстрее, чем остальные и т.п. – является одним из древнейших и сложнейших искусств на земле.

Программа для оценки, развития и удержания талантов. Автоматизация на платформе 1С:ПРЕДПРИЯТИЕ.

Мы разработали для Вас и ваших сотрудников программу развития мирового уровня. После прохождения курса участники смогут лучше влиять на своих коллег (сверху, снизу и в горизонтали), чтобы продвигать решение сложных вопросов в формате «выигрыш-выигрыш» без использования административного ресурса.

Если вы оказались в ситуации, когда для достижения результатов вашему подразделению необходима слаженная работа, а текущая динамика взаимодействия в команде не так хороша – разумной идеей может стать приглашение внешнего консультанта и проведение командной сессии. Мы работаем по современной методологии НРТ и используем выверенный на практике 7-этапный процесс развития команды. Все это для того, чтобы ваша команда вышла на новый уровень и стала добиваться превосходных результатов!

Мы с гордостью представляем вам LeadSmart - прагматичный 4-х этапный подход развития руководителей. Каждая из четырех программ отражает этап становления современного руководителя и позволяет отработать конкретные навыки, пробелы в которых, на наш взгляд, не позволят быть успешным управленцем в нашем «мире бушующем».

Успех онлайн встречи в большой степени зависит от  умения настроить группу на совместную работу, правильно задать цели и привести участников к результату.

Коммуникационную платформу Brand Box можно использовать для постановки задач по разработке стандартов продаж, фирменного стиля, упаковки и презентации продуктов, генерировать генетику корпоративной культуры

Цель стратегической сессии определяется после встречи с заказчиком. Пример: Определение приоритетов развития и выработка новых стратегических целей, как реакция на изменившуюся ситуацию и способ моделирования будущего.