Поиск по тегам

Поиск по компаниям

Описание мероприятия

XVI HR Конференция “УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМ ПЕРСОНАЛОМ 2026”

С 17 июня (09:00) до 19 июня (18:00)

|

XVI HR Конференция   УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМ ПЕРСОНАЛОМ 2026

В Москве пройдет XVI HR Конференция «Управление производственным персоналом 2026», посвященная новым ресурсам повышения производительности

Даты: 17–18 июня 2026 г.

+ 19 июня специальный день “Обучение производственного персонала”

Место: Москва, отель Double Tree by Hilton Marina

Организатор: Quorum Conference

Более 150 профессионалов в области управления персоналом соберутся на площадке, чтобы обсудить актуальные вызовы отрасли. Среди участников — HR-директора и руководители HR-функций производственных компаний, директора по организационному развитию, руководители направлений подбора, обучения, мотивации и аналитики, а также директора производств, заинтересованные в повышении эффективности работы своих команд.

В центре внимания — вопросы, которые сегодня волнуют HR-специалистов производственных компаний:

  • Прогнозы рынка труда в производственном секторе на 2026-2030 год.
  • Отраслевой бенчмаркинг и методы аналитики ключевых показателей эффективности труда.
  • Как модифицировать программы адаптации и оценивать их эффективность.
  • Динамику заработных плат и немонетарных факторов удержания в ключевых рабочих профессиях.
  • Какие ключевые показатели (KPI) наиболее объективно отражают производительность труда на производстве и как ими управлять?
  • Как повышать эффективность системы C&B для повышения производительности.
  • Как осуществлять стратегическое планирование развития кадрового резерва под долгосрочные цели производства?

Участие в конференции примут представители компаний: Газпромнефть, Биннофарм Групп, Химпром, Русская Медная Компания, Черкизово, ЭКОНИВА-продукты питания, НЛМК, Деловые линии, Северная Железная Дорога, ВШБ НИУ ВШЭ, hh.ru и другие. Выступления построены на практическом опыте — с разбором проблем, с которыми столкнулись компании, и найденных решений.

 

19 июня в рамках конференции пройдёт специальный день «Обучение производственного персонала» — отдельный трек, посвящённый современным методикам подготовки рабочих кадров. Главный вопрос – как вовлекать сотрудников и наставников в процесс обучения и повышать их квалификацию. Спикеры: Завод POLAIR, БУЛОЧНО-КОНДИТЕРСКИЙ ХОЛДИНГ “КОЛОМЕНСКИЙ”, АО “Стройнефтегаз”, РОСАТОМ МАШИНОСТРОЕНИЕ, ГРУППА КОМПАНИЙ “УРАЛХИМ”, КОМПАНИЯ БАРИНОФФ, АК АЛРОСА и другие.

Программа включает 24 воркшопа для отработки методик, 6 аналитических докладов на основе свежих данных, 4 стратегические дискуссии о будущем роли HRD, а также нетворкинг с топ-менеджерами и HR-лидерами уровня CEO.

Участники конференции получат готовые инструменты для снижения текучести и повышения производительности, понимание того, как выстроить систему удержания рабочих кадров, и план внедрения изменений в своей компании. Помимо новых идей и профессиональной энергии, они смогут увезти с собой контакты коллег, которые в дальнейшем могут стать надёжными партнёрами.

«Управление производственным персоналом 2026» — это площадка, где рассматривается управление кадрами как стратегическая функция, объединяющая привлечение, адаптацию, обучение, мотивацию и удержание сотрудников, а также планирование резерва под производственные задачи. В условиях дефицита кадров эффективное управление персоналом становится ключевым ресурсом для повышения производительности и устойчивости бизнеса.

Узнать подробности программы и зарегистрироваться для участия можно на официальном сайте мероприятия.

 

Дата начала мероприятия

Дата начала мероприятия:

17 июня 2026 в 09:00

Дата окончания мероприятия

Дата окончания мероприятия:

19 июня 2026 в 18:00

Место

Место:

DOUBLE TREE BY HILTON MARINA

Город

Город:

Moscow

Страна

Страна:

Россия

Цена

Цена:

47000

Количество участников

Количество участников:

>150

Ссылка на регистрацию

Ссылка на регистрацию:

Журнал


Для размещения отзывов необходимо

По теме из Журнала:
Истории

Удержание через адаптацию: кейс маркетингового агентства

“Адаптировать, нельзя бросать”. Так звучит один из принципов...

5 кадровых задач, которые можно решить с помощью нейросетей

Искусственный интеллект стал не просто технологическим хитом...

Как выбрать тесты способностей для оценки сотрудников и кандидатов: подробный гайд

В современном мире конкуренция на рынке труда становится все...

Как вовлечь руководителей и сотрудников в разработку корпоративных ценностей: два кейса

Когда сотрудники не понимают, зачем нужны корпоративные ценн...

Как международная компания выстраивает культуру лидерства в России

Лидерство играет ключевую роль в успехе российских компаний....

Для 61% зумеров зарплата не является решающим фактором при выборе работы: исследование QTIM и hh.ru

Зумеры готовы к скучной работе, если им предложат удобный гр...

Искусственный интеллект в HR: от экспериментов к управленческой реальности

Последние тенденции в сфере аутсорсинга

Аутсорсинг становится все более гибким и инновационным, что ...

Как построить крепкие отношения с поставщиком аутсорсинговых услуг: 6 советов руководителям компаний

Крепкие отношения с поставщиком услуг нельзя зафиксировать в...

Как развивать таланты с помощью программы наблюдения за опытными сотрудниками

Директор по развитию компании «Улей» Digital HR Александр Гр...

Концепции

“Оценку кандидата по фотографии я считаю гаданием”

Тезисы выступления Алексея Корякова на HR&Technology EXPO

Доверие или контроль: почему руководители до сих пор не могут правильно управлять сотрудниками на удаленке

Каждый руководитель мечтает о команде, где нет нужды в посто...

Почему «То, как мы работаем, – не работает»: Что должен знать каждый HRD

Мы запускаем рубрику HR Culture & Psychology, в которой ...

Как HRD помочь команде, когда просто «отдохнуть» уже не работает

Люди устали. Настоящие профессионалы — те, на ком держатся п...

HR-афиша: лето — не повод сбавлять темп

Пока одни отдыхают, другие инвестируют в главное — в команду...

Процесс адаптации сотрудников. Опыт СберМаркет

Любая компания заинтересована в том, чтобы не просто нанимат...

Кейс: как обучить педагогов, чтобы они организовали мастермайнд

Правило образовательного бизнеса – обучающие других должны с...

Теория поколений в HR или как построить эффективную HR-стратегию

Сегодня в одной компании могут трудиться бэби-бумеры, поколе...

HR-афиша: подборка полезных форумов и конференций 2 квартала 2025

Весна и начало лета 2025 года — активный сезон для HR-директ...

Концепции

Long Tail в обучении и развитии персонала

Наташа Гришакова, исполнительный директор «Амплуа-Брокер», с...

Как масштабироваться при помощи аутсорсинга. Кейсы, плюсы и минусы

HRbazaar обсудили возможности аутсорсинга с Алексеем Шаповал...

Человекоцентричная культура управления

В последние годы человекоцентричный подход (ЧЦ) набирает поп...

Как крупный ритейлер и промышленный гигант объединились ради ЗОЖ: кейс «Лента PRO» и «Северстали»

­В условиях, когда работодатели все чаще ищут нестандартные ...

Влияние цифровизации на HR-бюджет в 2025 году: что учитывать при его планировании

Цифровизация значительно повлияла на развитие как бизнеса в ...

На работу после декрета: советы HR

Ребординг – так называется процесс восстановления связи с со...

Вместе — легче: 5 шагов, как помочь сотрудникам пережить кризисные ситуации и сплотить коллектив

Тренды рынка труда: аналитика от WINbd

Современные компании сталкиваются с постоянными изменениями,...

Как решить проблему текучки кадров в общепите? Кейс сети доставок роллов

Проблема текучести кадров наиболее остро стоит в сфере общеп...

Архитектор бизнеса: как психология, астрология и интуиция помогают строить сильные команды

Работа HR в аутсорсинге — это постоянная необходимость балан...

Поколенческий сдвиг: почему управленцы больше не могут приказывать, а должны учиться слушать

В 2025 году 70% рабочей силы в России — это миллениалы (42,5...

Узнавайте о новостях и обновлениях портала HRbazaar