Поиск по тегам

Поиск по компаниям

Описание мероприятия

IMPULSE. Технологии непрерывных изменений

С 15 апреля 2021 (10:00) до 16 апреля 2021 (17:00)

|

IMPULSE  Технологии непрерывных изменений

Мы всегда сталкивались с изменениями: новые бизнес-процессы, бизнес-модели, продукты, клиенты, рынки. Но сегодня нам становится сложно этим управлять. Трудно планировать, когда мы не видим линейного пути достижения целей, роли в команде постоянно меняются, а форматы нашего взаимодействия становятся другими. Кажется, что и наши клиенты каждый день хотят чего-то нового, и их потребности обновляются. Мы переходим от проектного управления изменениями к управлению непрерывными изменениями, и это требует пересмотра наших подходов к лидерству, управлению командой и бизнес-процессами, а самое важное — уровнем энергии для того, чтобы достигать результата. Мы вышли из автоматического режима и теперь каждый день должны реагировать на то, что происходит вокруг бизнеса и внутри него.

15–16 апреля 2021 года состоится форум „IMPULSE. Технологии непрерывных изменений“, который отвечает этой повестке. Мы обсудим, какие инструменты появились и какой опыт уже есть у лидеров индустрии.

IMPULSE пройдет в разработанном компанией „Культура Инноваций“ уникальном формате — Experience forum ã. Он ориентирован на то, чтобы помочь как можно быстрее перевести новое знание в опыт и практику участников.

Программу IMPULSE организаторы строили исходя из исследования лидеров изменений и руководителей компаний. Они определили шесть ключевых, актуальных тем, которые необходимы сегодня для эффективного управления непрерывными трансформациями:

  1. Стратегия. Как ставить цели идостигатьих, когда горизонт планирования не определен?
  2. Технологии. Какие инструменты инавыки необходимы нам, чтобы справиться с возникающими вызовами?
  3. Лидеры. Кто именно может возглавить процесс изменений, икак помочь имстать его драйверами?
  4. Среда. Как создать безопасное пространство для экспериментов?
  5. Команда. Как вовлекать больше сотрудников всоздание инноваций иразработку улучшений?
  6. Энергия. Как помочь себе икоманде справиться свыгоранием и научиться получать энергию в процессе непрерывных изменений?

 

Спикерами IMPULSE станут:

— Давид Ян, CEO/Co-Founder Yva.ai, основатель и председатель совета директоров группы компаний ABBYY, эксперт AI;

— Надия Черкасова, заместитель президента-председателя правления банка „Открытие“;

— Илья Кретов, генеральный директор eBay на глобальных развивающихся рынках;

— Ирина Меньшикова, президент Amway Россия, Казахстан;

— Елена Черникова, СЕО „Культуры Инноваций“;

— и многие другие.

Дата начала мероприятия

Дата начала мероприятия:

15 апреля 2021 в 10:00

Дата окончания мероприятия

Дата окончания мероприятия:

16 апреля 2021 в 17:00

Место

Место:

Онлайн

Город

Город:

Москва

Страна

Страна:

Россия

Цена

Цена:

от 7000

Количество участников

Количество участников:

не ограничено

Ссылка на регистрацию

Ссылка на регистрацию:

Журнал


Для размещения отзывов необходимо

По теме из Журнала:

Алгоритмы у власти: как ИИ переписывает правила конкуренции в глобальных отраслях

17 июня 2025 года в рамках 28‑го Петербургского международно...

Показать, научить, влюбить: как работать со вчерашними выпускниками

Мнения

Лидерство в условиях неопределенности: ключевые роли, стратегии и практики

Время, в которое мы живем, задает особый ритм и требует от л...

Зумеры на рабочем месте: как их обучать и мотивировать

Зумеры — это поколение, выросшее в эпоху интернета, социальн...

Доверие или контроль: почему руководители до сих пор не могут правильно управлять сотрудниками на удаленке

Каждый руководитель мечтает о команде, где нет нужды в посто...

Почему сотрудники выгорают, и как это видно изнутри

­Когда производственная культура веками строится на установк...

Кейс IT-Agency: делаем ставки на коммуникации, лидерство и баланс 

Это спецпроект HRBazaar «HR-бюджет 2025», в рамках которого ...

Цифровая вершина HR: названы лауреаты HR Tech Awards 2025

­На XIII HR Tech Forum & Awards в Москве вручили награды...

Кейс «Северстали»: как в компании планируют бюджет на обучение персонала

Начинаем спецпроект HRBazaar «HR-бюджет 2025» и представляем...

Почему «То, как мы работаем, – не работает»: Что должен знать каждый HRD

Мы запускаем рубрику HR Culture & Psychology, в которой ...

Пределы допустимого: как владельцам корпоративного транспорта проводить предрейсовые медосмотры водителей

Любой водитель корпоративного транспорта должен выходить в р...

Кейс «КОРУС Консалтинг»: как организовать стажировку студентов

В последние годы прием студентов на ИТ-программы бакалавриат...

Онбординг 2000+ сотрудников за год без единого созвона: VR-кейс

Пока некоторые из нас все еще борются с тем, включен ли микр...

Как выбрать мотивационный опросник для оценки сотрудников и кандидатов: подробный гайд

Понимая мотивацию сотрудников, можно влиять на их эффективно...

Как без опыта в HR вырасти в директора: история карьерного поворота внутри компании

Можно ли стать HRD без профильного образования, без «классич...

Telegram для HR

Telegram-каналы про различные стороны HR

Интервью

От первых HR-задач до масштабирования бизнеса на миллиарды

Как строить системы, которые переживут любой кризис

В поисках самородков: где искать редких ИТ-специалистов

Найти высококвалифицированного специалиста в IT-области всег...

HR на TED Talks

На TED Talks есть стоящие выступления по теме HR. Некоторые ...

Как удерживать таланты: кейс кадровой компании

90% россиян хотя бы раз в жизни уходили с работы по собствен...

Био-хакерство в питании: как HRD повысить продуктивность и выносливость

Современный ритм жизни требует от женщины на руководящей поз...

HR бюджет-2025: готовность №1

В конце года HR сталкиваются с вызовами бюджетирования на сл...

Как построить крепкие отношения с поставщиком аутсорсинговых услуг: 6 советов руководителям компаний

Крепкие отношения с поставщиком услуг нельзя зафиксировать в...

Как выбрать тесты способностей для оценки сотрудников и кандидатов: подробный гайд

В современном мире конкуренция на рынке труда становится все...

Вопросы и ответы о развитии инноваций в компании

Интервью с Вениамином Кизеевым

Как инвестировать в развитие с выгодой для компании и сотрудников

Ваши сотрудники инициативны, мотивированы и готовы покорять ...

3 главные ошибки руководителя при постановке задач: как ставить задачи, чтобы получать нужный результат

Какое качество по-настоящему эффективного руководителя выдел...

Наставничество без иллюзий: почему просто ввести бонусы недостаточно

С 1 марта 2025 года в силу вступили изменения в Трудовой код...

Работа на 360 или зачем компании HR-бренд: кейс «КОРУС Консалтинг»

Сегодня, в условиях растущей конкуренции на рынке труда и де...

Обучение управлению на производстве: кейс компании «Теплолюкс»

По итогам 2023 года команду пополнили 68 новых сотрудников, ...

Узнавайте о новостях и обновлениях портала HRbazaar