В 2024 году уровень безработицы в России снизился до рекордных 2,6%. С дефицитом сотрудников столкнулись, по разным данным, от 85% до 90% государственных и коммерческих компаний. В условиях нехватки кадров и гонки зарплат единственным способом повышать эффективность бизнеса становится повышение эффективности труда каждого сотрудника, а значит инвестиции в обучение и развитие персонала приобретают стратегическую важность.

Культура обучения – как привить любовь к учебе? Импортозамещение – как внедрить корректно и с минимальной болезненностью? Как применять технологии на базе ИИ в современном корп. обучении? Как найти подход к сотрудникам разных поколений

Все это и многое другое обсудят на реальных примерах профессионалы крупного и среднего бизнеса в рамках VIII Всероссийского форума «Корпоративное обучение и развитие персонала 2025» 10–11–12 сентября. Участников ждут дискуссии, аналитика и более 20 кейсов от профессионалов сферы корпоративного образования.

Workshop Day – 10 сентября состоится специальный день мастер-классов – день активной работы по развитию ключевых навыков под руководством сертифицированных и опытных тренеров, а также представителей реального сектора.

Среди спикеров:

• Камилла Разумная, Head of people efficiency & talent development, Яндекс
• Ксения Подорожняя, Заместитель генерального директора по организационным вопросам, Газпромнефть-Терминал
• Екатерина Зибарева, Директор Академии, Технологии Доверия
• Анна Голубцова, Руководитель группы обучения функции развития бизнеса, Т- Банк
• Евгения Зуйкова,Руководитель учебного центра, ООО Трак Моторс
• Антонина Загудаева, Куратор Академии гостеприимства. Исполнительный директор, СберПервый
• Юлия Самощева, HR-директор, СберМобайл
• и многие другие

В программе форума:

• Тренды и задачи корпоративного обучения 2025–2026. Что в приоритете у работодателей?
• Как оценивать обучение? Определение KPI на индивидуальном и командном уровне
• Как мотивировать сотрудников к обучению и развитию внутри компании: какие форматы наиболее эффективны и почему старые методы не работают?
• Внедряем искусственный интеллект в бизнес-процессы. Что и как автоматизировать в корпоративном обучении с помощью ИИ?
• Проектный подход и матричное управление в системе корпоративного обучения
• Микро-обучение в макро-масштабе. Составляем траектории и оцениваем долгосрочный эффект от микро-курсов
• Импортозамещение зарубежных систем обучения отечественными. Как перейти безболезненно и быстро?
• От кадрового резерва к целевому развитию. Программы взращивания и развития преемников под целевые роли
• Как обучать и вовлекать в команды поколение Z? Вокруг чего их можно объединить и как повысить их эффективность?

ОРГКОМИТЕТ ФОРУМА:

Степан Павлов

E-mail: info@interforums.ru

Телефон: +7 (495) 125-04-12