продуктов и услуг
компаний-провайдеров
Воспользуйтесь поиском в маркетплейсе HR-продуктов и связывайтесь с провайдерами напрямую.
Воспользуйтесь поиском в маркетплейсе HR-продуктов и связывайтесь с провайдерами напрямую.
Оставьте заявку в Бирже HR-заказов. Провайдеры сами вас найдут. А вы сможете связаться с теми, чьё предложение вас заинтересует.
Оставьте заявку в Бирже HR-заказов. Провайдеры сами вас найдут. А вы сможете связаться с теми, чьё предложение вас заинтересует.
Оставьте заявку, и мы подберем для вас самых надежных провайдеров: от стартапов до мировых лидеров. 8 из 10 встреч заканчиваются сделкой!
Оставьте заявку, и мы подберем для вас самых надежных провайдеров: от стартапов до мировых лидеров. 8 из 10 встреч заканчиваются сделкой!
Заключите с нами Единый договор на покупку всех HR-продуктов и услуг без дополнительных тендеров и волокиты.
Заключите с нами Единый договор на покупку всех HR-продуктов и услуг без дополнительных тендеров и волокиты.
среда
Мы хотим предложить вам новый (и мы верим, что уникальный) продукт для развития ваших команд. Внедрение КПР (командный план развития) — концентрация на сущности команды, а не отдельных людей, развивая именно сплоченность, мотивацию, коммуникацию и приверженность общим целям.
Командный коучинг формат групповой работы, активизирующий потенциал каждого члена команды для достижения общих целей. Это не тренинг, не тимбилдинг, не обучение, хотя частично могут быть использованы некоторые элементы.
Организация стратегической сессии в командо-ориентированном подходе с элементами коучинга. В таком формате используется коучинговый подход ICF, игровые активности, рефлексия, фасилитациях в эффективных бизнес-техниках и моделях. После такой работы команда чувствует не только сплочение, но подъем сил, желание действовать. Кроме того, мы всегда формируем артефакт встречи - свод важных договоренностей, набор стратегических решений и нововведений. Предварительная консультация, а также диагностика запроса команды и состояния лидера осуществляю бесплатно в рамках подготовки проекта. Стратегическая сессия с элементами мозгового штурма для команды руководителей. Важно сформулировать амбициозные цели соразмерные темпу роста компании, разработать стратегию их достижения и разобраться с тем, что может помешать росту. Подцели встречи: • Развить стратегическое мышление руководителей и разработать план развития • Создать условия и пространство для обсуждения и поиска решений в организации • Сформировать стратегические цели и план достижения целей всей командой • Сплотить руководителей вокруг общих целей и повысить их вовлеченность командой
Сократите текучесть ваших сотрудников с помощью геймифицированной программы признания. Программа признания, которая будет в полной мере соответствовать целям, задачам, культуре и особенностям вашей компании
Проведите корпоративный праздник с вовлеченностью 80% на базе готовой геймифицированной платформы. Праздник или марафон, который будет в полной мере соответствовать задачам, культуре и особенностям вашей компании.
Увеличьте продажи на 20% за 6 месяцев с помощью геймификации. Создадим для ваших сотрудников вовлекающий соревновательный мир, цель которого – прокачка KPI, сплочение команды и удержание лучших специалистов.
Геймифицированная платформа, включена в Единый реестр российских программ. Не просто коммуникационное пространство, но вовлекающий виртуальный мир
Платформа корпоративных коммуникаций для поддержки, развития, вовлечения и удержания сотрудников
Лаборатория Эмоционального Интеллекта - компания разработчик цифровой платформы WAY2WEI, резидент IT кластера Сколково объявила о запуске онлайн-проекта «Стрессоустойчивый сотрудник/руководитель» для корпоративных клиентов. Проект направлен на повышение стрессоустойчивости и снижение эмоционального выгорания сотрудников, формирование корпоративной эмоционально-интеллектуальной культуры.
Посвящен личной эффективности, где основной темой является применение ресурса эмоций для повышения продуктивности в профессиональной деятельности.
Объективная онлайн-диагностика soft skills, способностей осознанного взаимодействия с эмоциями для выявления, развития и удержания талантов. Автоматизация на платформе WAY2WEI
Решение для управления результативностью с использованием объективизированной методики диагностики способностей эмоционального интеллекта сотрудников (ТЭИ) и ключевых показателей эффективности деятельности (KPI)
В современном бизнесе, насыщенном: увеличением скорости рабочих процессов, повышением требований, конкуренцией и неопределенностью, стрессовыми ситуациями, все более распространенным явлением становится эмоциональное выгорание сотрудников. Оно ведет к их психологическому истощению и оказывает серьезное воздействие на снижение эффективности и результатов компании.
Руководители смогут использовать коучинг для повышения собственной эффективности - фокусироваться на достижении результата, преодолевать собственные барьеры, лучше взаимодействовать с другими людьми. Использовать коучинг для развития и мотивации команды - повышение слаженности работы, предупреждение конфликтов и выгорания, мотивация на рост и инициативность.