Поиск по тегам

Поиск по компаниям

Описание мероприятия

Практикум “Основы группового коучинга”

С 12 сентября (10:00) до 31 октября (12:30)

|

Практикум  8220 Основы группового коучинга 8221

Для кого Практикум:

  • Экспертов-коучей
  • Внутренних корпоративных коучей
  • Бизнес-коучей

Формат:

  • 9 групповых встреч продолжительностью 2,5 часа каждая
  • 1 групповая супервизия
  • 1 индивидуальная консультация
  • закрытый чат выпускников
  • 28 часов групповой и индивидуальной работы

Результат практикума:
Практикум – часть комплексной системы развития навыков группового коуча и основа для развития в этой нише .
После него сможете разработать и провести свою первую группу , на основе понимания структуры группового коучинга, групповой динамики, собственного клиентского опыта , опыта ведения первых сессий на практике. Встраивая групповые программы в свои продуктовые линейки, можно окупить участие в практикуме с первой же группы.

Вебинар “Базовые понятия группового коучинга” включен в стоимость пакета и позволяет узнать азы еще до старта обучения.

Выдается сертификат установленного образца (при условии выполнения всех домашних заданий и прохождения необходимого количества наблюдаемых практик)

Дата начала мероприятия

Дата начала мероприятия:

12 сентября 2024 в 10:00

Дата окончания мероприятия

Дата окончания мероприятия:

31 октября 2024 в 12:30

Место

Место:

Встречи в Zoom

Город

Город:

Москва

Страна

Страна:

Россия

Цена

Цена:

50 000 руб

Количество участников

Количество участников:

12

Ссылка на регистрацию

Ссылка на регистрацию:

Журнал


Для размещения отзывов необходимо

По теме из Журнала:
Аналитика

Борис Крылов: «Коуч — это человек мудрый, опытный и деликатный»

12 февраля 2007 г. Борис Крылов известен многим, как директо...

Аналитика

Сотрудники говорят, что хотят повышать квалификацию, но немногие делают это в реальности

Новое исследование, проведенное DeVry University, показало, ...

Концепции

Coaching inside organizations III. Коучинг внутри организаций III

Мария Наварро, консультант компании De Tech, специально для ...

Интервью

Андрей Шлесин о навыковых бизнес-тренингах

Интервью с Управляющим партнёром тренинговой компании traini...

Концепции

Coaching inside organizations I. Коучинг внутри организаций I часть

Maria Navarro (Мария Наварро), консультант компании DeTech 7...

Интервью

Развитие управленческих компетенций. Кейс IT-компании

В области управления персоналом существует множество подходо...

Интервью

Управление IT-командой: как взаимодействовать с айтишниками

В сфере IT ключевую роль играют люди и их творческий потенци...

Аналитика

Самые важные компетенции будущего: что следует развивать управленцам в ближайшие годы?

В настоящее время мир меняется с быстротой, на которую не вс...

Интервью

«Наша профессия и успех в ней во многом определяется доверием к нам — коучам, и через нас к коучингу»

Интервью со Светланой Чумаковой

Концепции

У руля: как понять, что ваш сотрудник готов управлять командой

Антон Кушнер, основатель и генеральный директор платформы ко...

Аналитика

Как выстроить внутреннюю коммуникацию в компании

Российские руководители тратят 50% рабочего времени на комму...

Инструменты

Агентский договор: какие HR-задачи можно делегировать

Привет, HR! Думаем, для вас не станет открытием, что на HR-о...

Тренды

Бизнес-интуиция как путь к пониманию тенденций мирового бизнеса

Сергей Митрофанов, программный директор корпоративных програ...

Концепции

Модель коучинга «ПРАВДА» и примеры ее эффективного примен

Иванова Светлана, Старший Партнер, Тренер — Консультант, KPG...

Узнавайте о новостях и обновлениях портала HRbazaar