Вместо утомительной борьбы с сопротивлением персонала на разных уровнях, поиском лидеров перемен, их мотивацией и обучением, получаем ситуацию в компании, когда сотрудники глубоко вникают в суть перемен и часто сами  предлагают перемены в нужном ключе. Достигается такая ситуация игровым моделированием вашего рынка, вашей компании, клиентов и конкурентов.

Предлагаемый тренажер позволяет "перезагрузить" сотрудника, раскрыть работу компании в целом, переоценить свои обязанности и взаимодействия с коллегами, найти для себя интересные ниши.     

В симуляции по удержанию ценного сотрудника рассматриваются и исследуют 40 факторов удовлетворенности именно ценного сотрудника. Сравнивают ваши показатели с конкурентами, т.е. с теми, кто пытается переманить ваших сотрудников!

Глубокое погружение сотрудников в бизнес-процессы компании в формате игры. Во время такого погружения у каждого игрока происходит понимание причинно-следственных связей и глубокое осознание своей роли и своего рабочего места в процессах.