Ситуация на рынке глазами CEO: На пороге кризис, падает оборот, уменьшается сумма чека и число клиентов, сокращается прибыль. Если падает оборот и прибыль, то вынуждены сокращать персонал. Если сокращать персонал, то оставлять лучших. Мотивировать и обучать их, чтобы они обеспечили качественные процессы. Если мотивировать и обучать, то нужны ресурсы. А материальные ресурсы резко сокращаются, поэтому […]
Глубокое погружение сотрудников в бизнес-процессы компании в формате игры. Во время такого погружения у каждого игрока происходит понимание причинно-следственных связей и глубокое осознание своей роли и своего рабочего места в процессах.