Эффективная работа с человеческими ресурсами – настоящее искусство, основанное на таланте и интуиции специалиста. Наш тренинг помогает пересмотреть привычные методы управления, проанализировать опыт лучших в этой сфере и пополнить копилку знаний новыми методиками.

Часто наши сотрудники не осознают сколько стоит входящий или исходящий звонок, какие усилия были приложены и сколько потрачено на это денег. Отсюда их поверхностное отношение к звонку. Наш тренинг заставляет задуматься и поменять свое отношение к коммуникации по телефону.

Многие, подбирая компании на проведение базового тренинга по продажам, ищут что-то новенькое, забывая о том, что сначала нужно выучить алфавит, а потом учиться читать. Наш тренинг внедряет алфавит продаж в головы участников.

Акцент на поиск путей повышения эффективности команды силами самих участников и экспертного мнения тренера новая актуальная тенденция в системе развития команд по технологии Agile.

Бизнес-симуляция, в которой участники становятся сотрудниками одной компании и представляют собой разные отделы. С недавних пор в этой компании внедрена инициатива «Фабрика идей» - портал, через который сотрудники и клиенты компании могут влиять на ее развитие. Задача портала - собирать идеи по улучшению «из первых рук». Таким образом, компания планирует ускорить процесс внедрения инновационных идей и выстроить четкий процесс, позволяющий компании быстро развиваться.

Участники освоят навыки и методы для развития своей работы в сфере ведения переговоров и создание единой системы, выработка речевых модулей и штампов в рамках стиля ведения переговоров в компании.

Получение участниками методик и развитие своего опыта в области переговоров по телефону. Обсуждение учебного материала чередуется с индивидуальными и групповыми упражнениями и анализом записей.

"Выдающийся Лидер" - это методика создания индивидуальной модели лидерства. Программа позволяет решить следующие проблемы:

• Низкий уровень лидерства.
• Эскалирование проблем и решений на верхний уровень.
• Потеря ценных кадров.
• Микроменеджмент.

В основе тренинга – инструмент «Шесть Источников Влияния» (Six Sources of Influence )

300 компаний из списка Fortune 500 используют «Трудные Диалоги» для обучения руководителей и специалистов. Тренинг прошли более 1,5 млн. человек во всём мире.