300 000 рублей / день.

Руководители всех уровней.

Длительность программы: 24 часа / 3 дня.
Максимальное количество человек в группе: 15.

В основе тренинга – инструмент «Шесть Источников Влияния» (Six Sources of Influence ), применение которого даёт возможность:

• Достигать те цели, которые кажутся недостижимыми;
• спешно осуществлять изменения в организации;
• Трансформировать корпоративную культуру;
• Снижать количество ошибок и неудачных проектов;
• Определять истинные причины проблем и вырабатывать эффективные решения.

Участники тренинга смогут научиться:

• Определять поведение, в максимальной степени влияющее на достижение результата;
• Определять, что препятствует желаемому поведению;
• Определять, что поддерживает нежелательное поведение;
• На 100% гарантировать желаемое поведение, используя ресурсы Шести Источников

Результаты для организации:

• Трансформация корпоративной культуры в направлении повышения результативности.
• Снижение количества ошибок и неудачных проектов изменений.
• Повышение вероятности реализации стратегии.
• Формирование культуры, повышающей мотивированность и способность организации к достижению амбициозных целей.

Горнодобывающая компания: снижение количества серьёзных травм на 73%.

Сеть медицинских клиник: показатель соблюдения гигиенических стандартов персоналом клиник вырос до 98%.

Сеть компаний по продаже и доставке мебели: сокращение ежегодных расходов на 1 млн. долларов в результате уменьшения ошибок при доставке.

Департамент социального обслуживания: повышение удовлетворённости клиентов в департаменте социального обслуживания на 38%.

Региональные филиалы банка: превышение максимальных для рынка показателей продаж на одного сотрудника в 4, 4 раза благодаря реализации нового поведения.

«Лучший тренинг» по версии Human Resource Executive.