Удерживать сотрудника в компании можно по-разному. Бывает так, что «методы удержания» только усиливают отток.   Так какие именно инструменты помогут «устранить течь»? Узнаете на вебинаре «10 шагов к снижению текучки»

Кооперативная игра для строительных и производственных компаний с решением кейсов, где победа зависит от глубины экспертизы участников.

Кооперативная игра для руководителей с фишками, где победа зависит от умения вырабатывать стратегию и тактику, оценивать риски, а также умения договариваться.

Игра-тренажер с кубиками и фишками, где победа зависит от сочетания активности игрока и применения знаний. Участники соревнуются за первое место, стремясь достичь финиша быстрее своих соперников

Ускоряем процессы роста и развития бизнеса. Решаем проблему «незаменимых», «звездных» сотрудников, обеспечиваем преемственность знаний. Ликвидируем монополию на знания и умения отдельных сотрудников, тиражируем опыт и лучшие практики.

Цель стратегической сессии определяется после встречи с заказчиком. Пример: Определение приоритетов развития и выработка новых стратегических целей, как реакция на изменившуюся ситуацию и способ моделирования будущего.

Данный тренинг построен на основе микса из решения бизнес задач и большого количества источников информации по заданной тематике. Тренинг носит абсолютно практичный характер и каждый из блоков закрепляется упражнением в котором в командном взаимодействии участники будут применять все полученные ими знания и сразу получать обратную связь от своих коллег во взаимодействии.

Данная программа научит Ваших операторов "Любить продажи" и понимать ценность навыков ведения переговоров для жизни. Благодаря данному проекту сотрудники Вашего колл центра смогут более эффективно выполнять не только задачи, в которых необходимо четкое следование скриптам, но и проявлять гибкость в переговорах, для достижения более высоких показателей.

Корпоративная программа обучения ваших сотрудников для ускоренного цифрового развития компании

Короткий корпоративный курс для запуска цифровой трансформации в организации. Развиваем необходимые навыки для управления информацией и данными. Учим моделировать, создавать и оптимизировать  системы. Учим повышать личную эффективность и эффективность компании на основе данных. Учим эффективно управлять.